1969年，耿飚意外发现中国援阿尔巴尼亚的大量化肥被随意堆放在田间地头，任凭日晒雨淋失效；明明没有棉花却要求中国援建纺织厂，从中国进口棉花加工成布匹再返销中国牟利；并且阿方提出的军事项目数量远超其国防需求。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 耿飚小时候家里很穷，靠种地过活，年纪小小就得下地干活，后来全家还因为闹饥荒搬过地方，他十三岁就进矿山做工，每天风里来雨里去，生活特别不容易，这些年头的苦让他养成了节俭踏实的性格，一直习惯把事情做到实处，后来他参加革命，成了红军战士，经历过长征，也在抗战和解放战争里立下不少功劳，等新中国成立后，他又转到外交战线，开始新的岗位。 刚到外交部工作的时候，耿飚其实啥也不懂，连外语都不会说，可他觉得既然国家信任，就一定要把事情做好，他跟着同事学礼仪，学英语，靠着一股子钻劲儿，慢慢适应了新工作，后来他被派到瑞典当大使，和夫人自学外语，遇到啥难题都自己想办法解决，他在国外几年摸爬滚打，做事从不讲排场，重视实干，和外国人打交道总是实事求是，因为有早年吃苦的底子，遇到难题，他总能想出办法。 1969年，耿飚被派到阿尔巴尼亚当大使，刚到那儿，他心里还想着要把中阿友谊维持好，把国家交代的事办妥，到了以后，他没在使馆坐着等材料，而是亲自去田间地头、工厂车间、军事基地跑，一路看下来，他发现了不少新问题，中国给阿尔巴尼亚的援助项目特别多，从化肥、工厂到军事设备，样样都有，可阿尔巴尼亚本地有些资源用不上，也有的项目没怎么发挥作用。 耿飚去农村走访，发现中国支援的化肥大批堆在田边，没人及时用，风吹雨淋都结块了，他心里清楚，这些化肥是国内农民省出来供应兄弟国家的，拿到国外却没用上，实在可惜，工厂也有类似情况，阿尔巴尼亚本地不产棉花，却要建大型纺织厂，厂子建起来，原材料还得从中国买，然后再把布和衣服卖回中国，看着好像帮了忙，实际上费了大力气，钱都没花在最需要的地方。 军事援助方面，耿飚也发现阿尔巴尼亚要的装备数量特别多，坦克、火炮、防空洞，什么都要建，很多设备堆在仓库里没动过，维护保养也不容易，阿尔巴尼亚国土不大，原有防御设施已经够用，继续加码其实不太必要，有些地方还用优质钢管建电线杆，水泥和钢筋修纪念碑，非生产性的花销特别多，耿飚一桩一件都记下来，回到使馆仔细整理，准备上报。 他发现，阿尔巴尼亚方面对中国的援助已经习以为常，要啥开口就行，至于怎么用、用得好不好、对当地老百姓有没有帮助，反倒不是最关心的，感觉只要中国能给，他们就不会拒绝，随着援助量越来越大，一些地方的依赖心理也慢慢形成了，总觉得中国会一直帮下去，耿飚心里明白，这样下去不是长久之计，毕竟中国当时还不富裕，百姓过得紧巴巴，援助物资每一份都来之不易，不能随便浪费。 耿飚把这些情况整理成详细的报告，包括每项援助的实际利用、物资损耗、工厂运行状况、军事设施的使用与维护，他在报告里没有夸大其词，也没有掩盖问题，只是把自己看到的、了解到的如实写出来，他认为，援助当然可以继续，但一定要用在真正需要的地方，不能谁要什么就给什么，更不能让受援国养成依赖习惯，只有这样，援助才能起到应有的作用，两国关系才能走得更长远。 这份报告送到中央后，很快引起重视，高层领导肯定了耿飚的实事求是，强调以后援助要根据实际需求来安排，不能一味满足所有要求，中国对外援助的方向也随之调整，更加注重实效和具体需求，以后再有援助，都会先调研清楚，确保项目能落到实处，不再只是单方面的付出。 中阿关系本来基础很好，阿尔巴尼亚曾是最早承认新中国的欧洲国家，中国对阿的支持，从经济到军事都很全面，阿尔巴尼亚也把中国当成主要伙伴，两国在国际事务上相互协作，但随着时间推移，国际关系格局变化，双方合作的方式也在不断调整，阿尔巴尼亚国内有些项目追求高大上，像建电视台、修纪念碑，重形式多于实际，和普通百姓的生活改善关系不大，中国在总结经验后，开始注重项目的可持续发展和实际效益，让每一分资源都花得更有价值。 耿飚后来回国，继续在国家重要岗位上工作，他的务实作风和敢于反映实际问题的精神，为中国外交工作树立了良好的榜样，他用亲身经历告诉大家，真心帮朋友固然重要，但方式要讲究实在，只有互相尊重、互相理解，合作才能走得长远，经历过那段特殊的岁月，中国的对外援助变得更成熟、更讲究实效，也为后来更多国际合作提供了宝贵经验。 信息来源：《耿飚回忆录》 披露“援阿”内情1998-02-01 来源：文摘报 我有话说
