就在刚刚。 中国驻美国大使馆突然宣布了。 中方表态很直白：愿在平等条件下同美方加深军事互动，不搞“G2”，不结盟，优先把沟通通道稳住，把风险压下去，让一线指挥员有章可循、能及时通话。 海上和空中接触已经成了常态。东部、南部方向的巡航频度在提升，055型驱逐舰常态亮相，“福建舰”今年启动海试；对面航母打击群、轰炸机也频繁出现。接触面扩大，越需要把“怎么遇到、怎么处置”说清楚，避免误判。 近距离险情不是新闻。2023年6月，台海过航时中美舰只一度接近约150码；美方还通报过多起不安全拦截指称。电话线时通时断，遇到紧急情况传话不顺，这才是隐患。把热线保持可用，是第一步。 教训摆在那儿。2001年南海“EP-3”事件，冲击很大，处理周期很长。有分析认为，如果当时有更成熟的通联与事后处置程序，震荡或许会小不少。现在再走回头路，代价只会更高。 现成工具不是没有。2014年多国海军通过了海上相遇规则，2015年又出了海空相遇的行为规范，双方之间还有海上军事安全磋商机制。问题在落实、在细化、在覆盖范围，特别是空域和灰色地带的界定，需要补丁。 一线指挥员最怕模糊指令。无线电呼叫用语、最小安全距离、机动幅度、灯光声号，这些都该统一口径并且互认。美方也有自己的操作手册，拿出来对表，避免口径不一各讲各的。 平等是前提，不是口号。中方说不搞“G2”、不结盟，就是把边界划清。美方一边谈沟通，一边又发布对台军品通报，这种背离会削弱互信。把安全沟通与其他议题分开推进，防止相互绑架，能提高效率。 今年已有积极动向。4月，双方高层进行了视频通话；年内海上安全磋商重启，工作层见面恢复常态。但战区层面的直通线、海空一线的专线还不够稳定，遇到突发时延迟过长，必须补齐。 透明度也要跟上。例行业务通报、训练预告、敏感区域活动窗口管理，能让对方提前知悉，降低误读。事后还要有复盘渠道，形成可追溯的记录，下一次就有参照。 域外经验可借鉴。在叙利亚方向，美俄长期维持热线，避免在同一空域起冲突。中美并非没有基础，关键是把规则做细、把责任划清、把节点压实。 国内的底线很清楚：不吃亏、不越线、该有的尊重不能少。平等沟通不等于退让，规则明确反倒能让执行更硬、更稳。 把该说的话当面说，把该接的线全天候接通，把该写的规则落到纸面和训练科目里。这样接触越多，风险越小。 一句话，中美两军把话说清楚，把路走稳，太平洋上的每一次相遇才会可控、可预期。
