原海军司令员张连忠到某地视察，听说地方一些公司开业，总邀请部队的将军去剪彩。张连忠把部队的领导们叫过来，严肃批评说：你们讲一讲，今年一年，你们谁出去吃了几顿饭，剪了几次彩？不像话，小老板请你们剪彩，你们就去？还上电视，你们上电视，战士们看见了在骂你们，掉不掉价！ 原海军司令员张连忠，这位从胶东保卫战一路拼过来的上将，对部队作风问题从不含糊。 张连忠在职期间出了名的要求严格，反腐意识很强，当年在部队检查时，他甚至能通过一台秤的误差看出背后的管理漏洞，把细节问题和纪律问题联系在一起，绝不给不正之风留下口子。 所谓的开业请将军站台，本质上就是企业想借军方公信力来抬牌子，这不仅容易给社会造成误导，也会让部队和商业利益牵扯不清。 有次他去海军供应站视察，听完站长天花乱坠的汇报，他没去看账本，径直走向角落的磅秤。 他往秤上一站，指针指向140斤，脸色立刻沉了下来。他自己的体重常年稳定在130斤，这多出的10斤背后肯定藏着的猫腻。 后续调查果然查出，供应站的磅秤大多被动了手脚，国家拨给部队的物资层层克扣，于是站长当天就被撤职，整个后勤系统都震了一下。 对形式主义，他更是零容忍。 有干部汇报工作时，把秘书写的稿子贴在笔记本上照念，刚念两句就被他发现，他抓起笔记本就扔在地上。 从此部队里立下规矩：汇报不准说假话、不准讲空话，更不能照本宣科，时间还不能超过四十分钟。 他的严格从不双标，在武汉某海军学院视察，午餐的草鱼说是鱼塘自养的，他没多说。 可晚餐端上的甲鱼再说是自养，他直接让撤了下去。 南京指挥学院为他连夜装修宿舍，他干脆住到了附近的招待所，只留下一句"住哪都习惯"。 有人或许会问，将军们去剪彩不过是撑场面，至于发这么大脾气？可在张连忠眼里，这不是面子问题，是根基问题。 战士们在海疆吃着压缩饼干站岗，将领们却在酒局和剪彩仪式上露脸，这道鸿沟会蛀空军队的凝聚力。 他当年在上海解放时露宿街头，后来带兵时把伙食费主动交食堂，从骨子里认定军人的荣誉该在战场和训练场，不在开业典礼的红毯上。 后来推动瓦良格号回国时，他顶着压力研究航线、协调保障，那些为国家重器奔波的日夜，和批评剪彩时的怒火，本质上是同一个初心。 军队的尊严从不是靠剪彩剪出来的，是靠每一次不掺水分的训练、每一批足额到位的物资、每一位将领守住的底线堆起来的。 那次批评会后，部队里参加商业活动的风气很快刹住了，没人再敢把剪彩当“荣誉”。 如果说战斗力是军队的肌肉，那纪律就是骨骼，一旦骨骼塌陷，肌肉再强也会散架。 上世纪八九十年代，中国经历市场经济初期的快速发展，那时社会上各种利益关系在重组，军队部分单位甚至还存在经商的现象。 直到1998年，中央才下决心全面停止军队经商，明确军队必须纯洁干净，要把精力全部用在练兵和战斗力建设上。 人民军队一旦沾染上钱味子，士气会变质，战斗力也会受影响，张连忠的态度，其实就是抓住了这个根子上的问题。
