余承东格局真大！主持人问：鸿蒙研发特别难，也特别贵，你可以透露花费多少钱吗？[凝视] 当余承东说出“每年一万多人，六年几百亿”时，现场瞬间安静，这个数字意味着华为平均每天烧掉近两千万，连续烧了六年，只为做一个操作系统。 很多人不理解，华为为什么要这么“任性”？答案其实很简单：2019年华为手机全球第二，一夜之间跌落神坛，连最基础的操作系统都可能被断供，那一刻华为才明白，没有自己的系统，就像把家门钥匙交给别人保管。 鸿蒙5.0刚刚突破1000万设备激活，余承东说这是“生死线”，为什么是1000万？因为微软的Windows Phone、三星的Tizen都死在这个数字之前，没有足够用户，开发者不愿意写应用；没有应用，用户更不愿意用，这是个死循环。 但华为这次不一样，微信鸿蒙版47天就上线了，支付宝、淘宝紧跟其后，连12306都专门开发了实况窗功能，这背后是整个中国互联网生态的集体支持，不是华为一家在战斗。 早期的鸿蒙确实被吐槽“套壳安卓”，因为为了生存必须兼容安卓应用，但鸿蒙5.0彻底砍掉了双框架，所有应用都要重新写，这工作量有多大？相当于把一座城市推倒重建。 刚开始用户确实抱怨，微信功能缺失、抖音卡顿，但迭代速度很快，这些问题陆续解决，甚至一些老华为手机升级后比原来更流畅。技术数据也很亮眼：微内核架构让系统效率提升40%，跨设备交互延迟压到5毫秒以下。 更有意思的是鸿蒙的定位，余承东说这不是商业项目，而是“数字基础设施”，就像修高铁一样，短期亏钱，但能带动整个经济，现在全国超过3000家政企单位在用鸿蒙，从医院系统到工业控制，甚至航天设备都在尝试接入。 普通用户最直观的体验是什么？美的空调“碰一碰”就能连上手机，华为手表和手机无缝切换通话，这种万物互联的感觉确实是安卓和iOS做不到的，因为它们生来就是为单一设备设计的，而鸿蒙从第一行代码开始就是为了连接一切。 全球市场份额5%看起来不多，但增长曲线很陡峭：从0到500万用了178天，500万到1000万只用了31天。这种加速说明生态开始自我造血，正向循环一旦形成，雪球就会越滚越大。 国内市场更有意思，iPhone在中国的份额正在被挤压，不少用户开始尝试鸿蒙设备，特别是年轻人，他们对“万物互联”这个概念更感兴趣，愿意为了体验而换生态。 华为十年累计研发投入1.2万亿，2024年单年就是1797亿，占收入的20.8%。这个比例在全球科技公司中都算极高的，钱都花在哪了？除了芯片，很大一部分就是鸿蒙这样的基础软件。 现在鸿蒙生态每天有400多个应用更新，开发者开始能赚到钱了，这是个关键信号，因为只有开发者有动力，生态才能持续繁荣。 但挑战依然巨大，安卓和iOS统治手机操作系统20年，用户习惯很难改变，鸿蒙要想真正成功，不能只靠爱国情怀，必须在体验上做得比竞争对手更好。 好消息是时机不错，手机增长见顶，万物互联时代正在到来，汽车、家电、穿戴设备都需要统一的操作系统，这是鸿蒙的机会。传统的安卓和iOS在这个领域并不占优势。 从技术角度看，鸿蒙的微内核架构确实有优势，特别是在多设备协同和安全性方面，CC EAL5+的安全认证直接瞄准金融、电力这些对安全要求极高的行业。 但用户不关心技术细节，他们只关心好不好用，鸿蒙现在的体验如何？老实说还有提升空间，特别是在应用丰富度和稳定性方面。但进步速度很快，这是最重要的。 有人问华为砸这么多钱值不值？如果只看商业回报，短期内肯定是亏的，但如果把它看作国家数字基础设施的投入，意义就完全不同了，就像当年建高铁网络一样，单条线路可能亏钱，但整体效应是正向的。 关键在于生态能不能跑通，1000万只是个开始，真正的考验在后面，能不能留住用户，能不能吸引更多开发者，能不能在国际市场站稳脚跟，这些都还是未知数。 你觉得鸿蒙有机会成为下一个时代的“通用语言”吗？还是会像其他挑战者一样半路夭折？如果让你选择，你愿意为了万物互联的体验放弃现有的手机生态吗？ 信源： 余承东：鸿蒙系统每年投入超过1万多人,研发费用达到几百亿——新浪财经
