1951年，10万志愿军被美军包饺子，一向淡定自若的彭老总心急如焚连忙向毛主席求助。毛主席苦思3小时，下达8字命令。众将一听都懵了，彭老总却直呼高明。 1951年4月，第五次战役打响。这时候的志愿军，可以说是士气高昂到了顶点。前四次战役的胜利，让一些同志产生了一种想法：咱们是不是能一鼓作气，把美国佬彻底赶下海？彭老总当时也抱着这样的期望，策划了一场规模空前的大反攻，想毕其功于一役。 可咱们的对手，也不是吃素的。接替麦克阿瑟的李奇微，是个狠角色。他早就摸透了志愿军的战术规律，他管那叫“礼拜攻势”——我军后勤补给跟不上，每次进攻最多只能维持一个星期。李奇微就等你粮草耗尽、人困马乏的时候，用他压倒性的火力和机械化部队，来个凶狠的“反杀”。 果不其然，第五次战役第二阶段，我们向前突得太猛，战线拉得太长，后勤补给的老问题彻底暴露了。战士们背着一星期的炒面和子弹，在崎岖的山路上跑断了腿。等打到汉城以南，已经是强弩之末。 李奇微等待的机会来了。他一声令下，美军几十万大军，开着坦克、坐着汽车，配合着天上的飞机，像一把巨大的铁钳，从东西两线同时反扑过来。我们的战士两条腿跑不过四个轮子，撤退开始变得异常艰难。 最危急的情况，发生在了志愿军第60军180师身上。 这支部队因为掩护主力撤退，被敌人死死咬住，孤军深入，最后在三八线附近被重重包围。 消息传到志愿军总部，一向泰山崩于前而色不改的彭德怀，这次是真的急了。他后来在自述里都说，这是他一生中四次最危险的时刻之一。指挥所里，电话线烫得能烙饼，电报雪片一样飞来，全是坏消息。 彭老总在指挥部的山洞里来回踱步，几天几夜没合眼，嘴上起了满是燎泡。万般无奈之下，他亲自拟了一封电报，发往北京中南海，向毛主席求援。电报的字里行间，充满了前所未有的焦虑和沉重。 电报传到北京，已是深夜。毛主席看着前线的战报，一支接一支地抽着烟，整整三个小时，一言不发。整个中南海的空气，仿佛都凝固了。我们现在回看这段历史，总觉得领袖们运筹帷幄，决胜千里。但你得知道，他们也是人，面对几十万子弟兵的生死，那种压力，是我们常人无法想象的。 三个小时后，主席掐灭了烟头，缓缓地对身边的作战参谋口述了一封回电。电报内容极短，只有八个字： “立即收缩，另寻战机。” 这封电报火速发到前线，志愿军总部的将领们围着电报一看，全都懵了。啥意思？“立即收缩”？咱们打了这么久的仗，从来都是讲究寸土不让，都是“人在阵地在”。现在主动放弃大片辛辛苦苦打下来的土地，全线后撤？这不等于承认我们败了吗？战士们能想通吗？这仗还怎么打下去？ 一时间，指挥所里议论纷纷，大家都有点想不通。 就在这时，一直紧锁眉头的彭老总，却长长地舒了一口气，一拍大腿，大喊一声：“高明！主席就是高明！” 他为什么这么说？ 在场的将领们看到的，是“撤退”和“失败”。而彭德怀，从这八个字里，看到了力挽狂澜的唯一生机。 他给大家解释：我们现在最大的问题是什么？是战线太长，兵力分散，后勤跟不上。敌人呢？开着汽车大炮，就想黏住我们，跟我们拼消耗，把我们拖垮。我们现在如果还硬着头皮顶，正中敌人下怀，最后就是全军覆没。 主席这八个字，妙就妙在跳出了局部战斗的输赢，着眼于整个战争的全局。 “立即收缩”，就是要我们用最快的速度，主动脱离与敌人的接触，甩开他们的机械化部队。我们是撤，但不是溃败，是有组织的战略后退。 这就像拳击手，看到对方一记重拳打过来，你最好的办法不是硬接，而是先退一步，卸掉对方的力道。 “另寻战机”，就更绝了。我们退到哪里去？退到我们熟悉的地形，靠近我们的后勤基地。等我们稳住了阵脚，养精蓄锐，而追击我们的敌人，他们的战线被拉长，补给也开始困难了。到时候，攻守之势就可能逆转。我们就能在自己选择的时间和地点，找到新的机会，再给他们狠狠一击。 这八个字，核心思想就一个：你打你的，我打我的。绝不按你的节奏来！ 众将一听，茅塞顿开。之前的迷茫和憋屈一扫而空。命令迅速传达下去，志愿军各部开始执行史无前例的大踏步后退。虽然这个过程同样充满了艰辛和牺牲，尤其是180师，最后突围出来的只有几千人，损失惨重。但从全局来看，正是这次果断的收缩，为志愿军主力赢得了宝贵的喘息之机，避免了更大规模的灾难。 从第五次战役之后，抗美援朝战争的形态也发生了根本性的变化。志愿军放弃了那种大开大合的运动战，开始转入“持久作战，积极防御”的阵地战阶段。我们用最小的代价，拖住了强大的“联合国军”，最终把他们逼回了谈判桌。 可以说，毛主席那力挽狂澜的8字命令，不仅拯救了几十万大军，更彻底扭转了整个朝鲜战争的走势。
