1912年4月14日，泰坦尼克号是怎么就突然沉没的？直接原因是撞上了冰山。为什么撞上了冰山？因为史密斯船长盲目自信，航线安排错误。具体原因接到很多警告后，瞭望员并没有及时发现冰山，而瞭望员没有望远镜，发现的时候已经太晚了。 如果我们把一家公司比作一艘轮船，那么CEO就是船长，而战略部则是公司的瞭望员，瞭望员协助老板及时调整船的方向。 大公司有战略部，而小公司老板就是战略把握者。大船撞上冰山，一般情况不会沉，因为有隔开的水密舱，泰坦尼克号倒霉的是5个进水了，超过了船体承受极限。小船不要说撞上冰山，就是一个大浪都有可能打翻。 东哥曾经在腾讯和京东做战略，战略部就算没有推波助澜，也不会影响公司存亡，但是小公司战略方向错误，可就是致命的危险。 这是东哥为什么从京东出来创业的原因所在，大公司的战略部的价值有限，老板有自己的战略看法，往往战略建议都无法落地。而我出来帮助创业公司提供战略指导，以及行业资源的支持，显然比在大公司的价值大得多。帮助创业公司渡过难关，成为独角兽，这种成就感是在大公司无法得到的。 简单的说，小公司资源少，容错率低，犯错的机会成本太高，搞不好就倒闭了。BAT这样的公司，战略对了，轻轻松松迈上千亿市值。
