这个月我裁掉了一个40岁以上的“上有老下有小”的中年男，不是因为年纪问题。
这个月裁掉了一位82年出生的硕士，他是重点985高校毕业的，在我公司呆了七年左右，也是一个管理者并且带了几个人。
当他得知自己被裁时，很惊诧，一直追问是不是年纪大了。其实，并不是因为年纪问题。而是因为以下几点：
1，上班总是迟到，下班总是早退。如果只是偶尔的几天或几周，都比较好理解。谁家没有事啊？有时需要给孩子开家长会，有时家里老人生病需要陪伴，有时需要休假放松几天…… 但他一年多来都是这个状态。
2，一问工作三不知。当问到他所负责的项目时，他总是支支吾吾回答不上、 总是让我直接去问。作为一个管理者，竟然不知道项目进度、项目风险？居然总是想做“甩手掌柜”？如果需要我直接去管理他的下属，那我还需要他？
3，公司的一些团建也从不参与。公司有时会有一些团建，目的也是团结大家、振奋士气。但是他也总是不参与。偶尔几次都很好理解，次数多了难免让人觉得他在“耍架子”。
4，项目出现问题，没有一点担当，总是推锅给自己下属。比如，上周他负责的项目出现了一个问题。他首先不是想如何解决问题，而是想法撇清关系，说这个事儿是“因为团队里新来的小张经验不足”。也从不认真复盘问题、优化管理流程，避免问题的再次发生。
总之，他工资年薪非常高，但却没有相应的产出。
他总以为自己在公司呆得久，资历深，整天就是混日子摸鱼的状态。
相反，他更应该 有担当、更积极主动、精细化管理、振奋团队士气等，带领团队做出更大的产出。
拿高薪的，要对得起自己的工资。企业不是慈善机构，也有生存压力。
世道不公
在编下去老公不够用了，每个老公都是大老板
偶然 回复 03-21 11:21
都到这种境界了，还出来编故事骗稿费，良心不会痛吗？
用户49xxx04
主要是他工资年薪非常高，裁了他一个，企业减轻很多压力。其他都是欲加之罪。
ww 回复 03-21 00:03
按你这理解，不用人岂不最省?
吐槽星人 回复 03-21 00:06
工高盖主，必除之。
赤焰
呵呵，你想裁哪怕他左脚先踏入公司都可以是理由。男人的第二次成长是在努力工作之后依然被裁开始的，会有很多人pua你，你被裁是不够努力，不能主动提升自己，不能加班，不能以公司为家。实际上都是混账话，从你为了给人打工，努力的把自己搓成圆的方的开始，这个结果早就注定，只有为自己谋划，长成自己的样子，自己想着方法自己养活自己，才能活出样子，在座的不少人还没有切格瓦拉有觉悟，看的清楚
哎，有烟么 回复 03-21 09:28
请用“窃”不要用“切”[笑着哭]
我爱我家 回复 03-21 09:23
您居然和我现在的想法一致，我最近就在这么想，尤其是后半部分一模一样
哎唷
最应该裁的是你，不能知人善用，提醒引导，你管不了他，才会这样。一个人都管不好，还管什么公司，回家睡觉吧[得瑟]
无名小卒 回复 03-20 21:03
现实中很多这样的小管理，甩手掌柜，啥事甩手给副手，有事推到副手头上。
浅醉半生 回复 03-21 00:22
你说那个情况不知道，但这个帖子的作者说的这个情况明显是高层管理者要负更大的责任，他的手下不是突然变成这样的，是一天天一年年循序渐进变成这样的。
回望人间
工资高了才是重点吧！黑心资本家。
二郎神君 回复 03-21 12:02
[笑着哭]就是个故事
阿毓 回复 03-21 12:23
裁掉一个高管，需要赔偿的费用也是很高的，不是忍不下去，一般的公司连普通员工都不会裁
胖子
说人话就是老板想拿养员工的钱养你这个小三了[得瑟]
XyqL
别的不清楚就那个团建有家有室的人没几个想去的，都被带偏了
寒武纪
看一个人烦，哪哪都是错
用户10xxx19
现实是80后拿着低薪干着几个人的活
天司井 回复 03-20 21:19
老人985本硕入职500块，干20年工资2700，全团队指望他一个干活的。新人破2本，入职1万5，过来除了改文本格式啥也不会
小张同志 回复 天司井 03-20 22:51
卧槽(*^_^*)什么企业，老人不跳槽吗？
新城之城
他混日子还不是你老板管理松懈？没有明确的赏罚制度，再来几个高管都无济于事
上上下下 回复 03-21 06:50
这不裁了吗
银珠儿
有哪个项目的管理者，会在老板问项目情况时，让老板自己去问的？不脸红吗？不觉得会自己都觉得待不下去了吗？团建就更别说了，完全是侵占休息时间，你的团队要靠这种方式才能团结，趁早别干了！
用户47xxx31 回复 03-21 13:59
我们公司是没项目，但是有部门，部门主管还真是有些一问三不知，让老板自己去问让老板自己去管，有什么好脸红的，仗着工龄大就为所欲为的多的是。另外团建不团建看公司吧，个人不去公司也没什么好说，毕竟休息时间，个人爱去不去。
uc幽魂
现在的文案不开除个35岁的老人，都发不出来了吗？
鲁哥
欲加之罪 何患无辞？
小宝
又污蔑我们80后
用户98xxx97
你真恶毒，这格局一辈子翻不了身
灰太狼
终于有请人来洗地了，也该洗地了，不能一边倒
runaway
这样的也不找他约谈一下警告一下，上来直接就裁了？都没个制度啥的吗？
老白ko大波浪 回复 03-21 09:00
约鸡毛，老板秀逗了，给他搞事的时间
时间 回复 03-21 12:09
他这么高的工资，约淡一下？那还怎么裁掉他？
吾山吾水
老板没时间写这玩意
这里是评论区-不是吹牛区
卸磨杀驴，还找各种借口。嫌人家工资高是真的。
片言
人家为啥要参加你所谓的团建？
片言 回复 03-21 12:25
不参加就不能创造业绩了？
尼莫 回复 片言 03-21 13:06
他是管理者，要带头参加团建，他本来应该就是组织者，他不参加，其他人怎么想[得瑟]
谁是谁的谁
[笑着哭]啥工作不是刚入职的干，领导是负责牵头的，要是领导也在整天整理数据，那这个公司也干不长久
谁是谁的谁 回复 ～ Fast ＆ Furious～ 03-22 20:21
在我看来都是些芝麻绿豆事，而且写的个人意向很浓[笑着哭]
～ Fast ＆ Furious～ 回复 03-22 20:16
说的都是工作中的致命点，可不是无关痛痒的小事
嘟嘟唔
公司想裁你，有一万个理由不用支付赔偿金
金生水起
最烦这种团建绑架 把别人周末的时间霸占了 你上班时间团建好了
月焰
年薪非常高才是重点
卢公子
真的想开掉谁那哪只脚先迈入门也是理由
不动如山
他如果找不到更好的工作或是到了其它公司仍旧这个德行，说明你开他开对了。假如他转头去了别家公司升职加薪，项目做得生龙活虎，你就应该想想自己的公司是不是哪里有问题了
潮起 回复 03-21 10:02
首先得有一个公司，哪怕皮包公司呢。
云玩家3373
工资高就要有相应的价值，给你100万，你磕几个头就完事？地上的屎不吃？
一笑而过
你这老板不当跑来写文章 何苦呢
胖子
有补偿就没问题
不动如山 回复 03-21 12:46
你要有年薪千万的能力，月薪两万的公司让你滚你还掰扯补偿的事？耽误俩月你得少挣多少钱？
恶魔在人间
真有这么多问题早开了
马达
昨晚我又做梦裁了个哈佛的
晨风暖 回复 03-21 01:09
哈尔滨佛学院的？
宏乐
就是年纪大了，理由多的的很[笑着哭]
账号被注销
接着编
用户14xxx13
中国古代曾有过“弃老”传统，后面讲仁义，给纠过来了。现在又出现了，只是由家庭变成了社会
用户10xxx47
员工不怕老，就怕老油条。
雨打风吹去
团建占用休息时间往往适得其反。[得瑟]
用户10xxx77 回复 03-21 20:17
我们休息时候团建直接不参加，这年头谁还差一顿吃喝玩乐。只有那些挤破头想升职有升职希望的人才会去
宁静致远
你真恶毒！
人生几何
真这样当然要裁掉
晚晴 回复 03-20 22:45
[点赞]应当、必须、从速；这种人渣只会寻致团队破灭
凝希
在私企没有一问三不知的高管，哪怕ta是老板的亲戚也不行。
论语 回复 03-21 15:28
大企业里多的很，华为都有这种高管。
我行我素
老板还有这么多时间来码字，你公司是有多清闲
用户87xxx85
放屁编剧想说明什么：下一篇是不是赔偿想一想
战忽局抬杠处常务副处长
/重点是二和四，其他的老板都能忍了。如果不能给老板分担压力，花这么多钱请你来养老？老子就是想自由自在无牵无挂。
4岁的女人
管理层，权力与你很近。很多时间，他表态的意思也是你的意思。这么多年了，你也不问不罚。直接裁，也是直接你的性格与眼见就是那个高度：当然你请他回来时，不是看他树大身高吗？现在懒了，变了。你就看不顺眼了。
uvffoo
其他的跳过，团建，我也不喜欢，我工作把自己分内之事做完，不想和任何同事有工作之外的瓜葛，毕竟每个人的圈子不同
love 回复 03-21 03:31
现在都这样，不愿意团建
用户93xxx19
70后能忍低薪高压力，还不顶嘴、能吃苦拼命，就是脑袋不够灵光；80后能忍受低薪高压力，喜欢唠叨抱怨，但只动嘴不敢真和老板翻脸；90后要求高薪，不看人脸色，重视自己想法，不将就；00后必须要求高新，要老板看他的脸色，多数人会吹牛逼、觉得自己什么都行…
love 回复 03-21 03:30
哈哈。90后，工资要求不高，就是希望老板不要管太多，工作肯定负责
微笑
82年的985会这样？你太会抹黑了，很多hr毛都不懂自以为是。屁
犹豫
“公司的一些团建也从不参与。公司有时会有一些团建，目的也是团结大家、振奋士气。但是他也总是不参与。偶尔几次都很好理解，次数多了难免让人觉得他在“耍架子”。” 一看这个就知道不是什么好公司！喜欢用成功学 努力什么的那一套的公司。再把其他几条一看，可能员工本身是有些问题，但是估计出现这些问题的原因还是老板自己引起的。可以看出以下类似的问题 比如丝毫不管员工的建议和意见，不放权，什么小事事都喜欢插手管，管理反映的问题总是拖延搪塞或者直接否定，出了问题又怪管理无能，“办法总比困难多”“多想想办法”等这样的话经常说，就是不去思考为什么总会有这些困难。总喜欢搞些看上去高大上的东西，比如请讲师讲课、喊口号、搞动员……等。宁可在这些上面花很多钱，也不愿意批准下面申请的正当款项，而那些申请本身可能就是解决困难的途径。
silver lake
拉倒吧，公司正是这种人吃得开。
王者至尊
胡扯
资料睡不着 而
只要把钱赔够就好
冥月松间照清泉尸上流
说没担当的一般是下属，下次编的时候注意点[笑着哭]
雅楠
7年你是怎么忍住不裁的呢？
旮旯里的灰
裁一个七八年的高管，不知道要赔多少钱么，怎么也要约谈一下，敲打了下
jffhhhkdt
很有道理，换我是老板我也会把你裁掉。
我是人
团建去干啥？
我想说在座的各位都是 回复 03-21 17:06
吃喝啊
穿过撒哈拉的热风
yy文
董董
开始为资本家洗了
赤帝
总裁，你日理万机，肿么有空写文章啊[呲牙笑]
高速公路飙单车
你想象自己是公司总裁?
不可回首
既然不是年龄就不要把年龄带上
小小帅
你如果不是老板，你也需要被裁掉。因为你让他上位证明你的眼光不行
[明]
昨天看到是一个女的，抄袭原来只需要改一下性格
雨后彩虹
下一个就是你
晨雨日月
[点赞]
希望
听说你上个月还开了几个部长局长，不知道是不是真的
小胡子叔叔
所以我早就辞职了，80后没升上去，还混职场没意义了。自己弄点活干干养家糊口算了，这辈子没什么出息了
用户10xxx68
这种人必遭天谴
zyl
你很尿性啊，你说开谁就开谁，是不是闲的没事干，吹牛玩呢。
逍遥小无奈
我们公司也一样[得瑟]
漏得
一句话，没和老板打牌喝酒
用户18xxx48
老板你好，老板再见[得瑟]
地狱绘图
令我想到本周开会大领导找茬问我们主任，先问工程概况，主任全部回答上了…又问工作重点，完成进度，剩余工作量…又全部答上了…然后开始问还没开展的工作，一项一项扣字眼扣细节，问到回答不上了，一阵乱骂，骂之作为领导不懂业务云云。但实际一来那个工程很小，二来根本还没开展连开展日期都还没定，三来具体对接的是我们这些技术人员。我自己刚上班几个月时，也有这种人，先问零件，再问型号，再问原理用途，都答上后开始问我零件厂家，具体尺寸（比如一种管材有多厚），回答不上得出的结论就是业务不精，读书读傻了，大学生没用。还是那个领导，问另一个靓仔，只问认零件和零件用途，还没像问我问的那么偏门，人家答上了，就是热爱学习，有进步，工作用了心。他不爽你，能找到一万种方法给你扣业务不精的帽子。你问梅西球门网有几个眼，他能知道吗？
风铃
一篇文章写那么长，直接三儿字（磨洋工）裁掉[无奈摊手]
胖胖的红豆沙
打破铁饭碗，让工人下岗开始，资本家们最长说的一句话就是。少了你还有其他人，这里总是不缺打工的[吃瓜][吃瓜]
老王
留着吃屎？！
小百姓
先去了解下2n+1再回来yy[无奈吐舌]
相信自己 回复 03-20 22:44
所以啊！人得摆清自己的位置，看清形势，不该摸鱼的时候就不要摸鱼了
新城之城 回复 03-20 22:44
一个小企业的管理能有多高的工资，平时效益不错老板不在乎，一旦项目少了收入少了，老板肯定要想办法开源节流，首先裁掉没什么用的员工
岁月神偷乞力马扎罗
最主要还是工资高了，
jervisyan
无图无真相
用户10xxx16
既然这种人为什么呆这么多年？
slvhen
我在一家小公司做设计，现在上司太多了，老板，二老板，三老板，主管，都能来指挥一下[笑着哭]
新城之城 回复 03-20 22:45
做设计的是最难的，什么人都可以提意见，工资还低，我这设计院现在都改成有限责任公司了
用户16xxx01
那你当初为什么要把他放这个位置上？
用户22xxx46
欢迎来裁，N+1就行！真当硕士不懂法啊？
用户22xxx46 回复 03-21 13:38
这有什么可起诉的？裁员这是必须要走的手续啊[笑着哭]…单纯要N+1是合理合法的，要2N的话公司不同意才需要你说的那些
猛踹瘸子那条好腿 回复 用户22xxx46 03-21 14:03
幼稚。
用户16xxx08
这种人，不可能，除非是傻子，
用户14xxx13
现在，请对方出来也说说
哈哈
我们公司这种人都步步高升了，相反踏实肯干难升且受嫉妒。看明白了是工作可以混，团建必须上，囗号要喊的好
一切随风
你招些经验不够的人来，还叫下属背锅？你这种人典型的腹黑之人，专叫人背锅
三级评论员
重点985不会在你这里混吧
大江南北
裁员要赔钱的，没有原因老板会随便开一个人？
难消瘦
也可能他早就不想干了。另谋他就。你炒他就对了，要赔偿。
许郎
公司应当取消中间商，干掉不干活的，尤其是私营企业不能养闲人
稀罕
又请来拖地的来吹牛逼，什么都不懂还当主管，那你这老板不是脑子有病，和这高材生天生一对[笑着哭]
装饰无锡
没一个理我是说人家工作能力不行的，都是鸡毛蒜皮的事，典型的用完了人家丢掉了。现在做的项目肯定是人家带头做起来的，卸磨杀驴。
只愿存在于你的世界里
现在不都是下属做事领导看结果，怎么可能领导亲自操作，出了问题当然是下属的事了。这有啥推卸不推卸的
听缠释禅
该起床找工作了，别整天躺床上意淫
atiger2009
扯淡
行者
精细化管理就是神经病！
用户11xxx97
带薪团建吗
若有缘
公司框架和运营模式都做好了，早起员工最次也是基层管理了，留着给的薪资相对要高一点，如果给低了新员工看不到未来没动力。公司潜力已经挖掘的差不多了不能再扩大了，老板想要赚的多只能节源，尤其这种给自己岗位培养了好几个替代者的这种。这种公司唯一不会被替换的就是财务，因为财务是他亲戚。
蜗牛 回复 03-21 20:30
我们公司财务就经常换，每个来的财务心里估计都得骂人，天天各种数据核对，拿着几千块干着几万的活[笑着哭]
犹豫
一看这个就知道不是什么好公司！喜欢用成功学 努力什么的那一套的公司。再把其他几条一看，可能员工本身是有些问题，但是估计出现这些问题的原因还是老板自己引起的。可以看出以下类似的问题 比如丝毫不管员工的建议和意见，不放权，什么小事事都喜欢插手管，管理反映的问题总是拖延搪塞或者直接否定，出了问题又怪管理无能，“办法总比困难多”“多想想办法”等这样的话经常说，就是不去思考为什么总会有这些困难。总喜欢搞些看上去高大上的东西，比如请讲师讲课、喊口号、搞动员……等。宁可在这些上面花很多钱，也不愿意批准下面申请的正当款项，而那些申请本身可能就是解决困难的途径。
tb523270828
那赔偿呢？不然劳动仲裁。