昨天晚上,和一位民办学校的教务主任聊天。 他说了一件小事:开学时,校长(也是学校

苗苗看课程文化 2026-06-05 09:17:27

昨天晚上,和一位民办学校的教务主任聊天。 他说了一件小事:开学时,校长(也是学校的老板)花了几十万,装修了会议接待室,可他申请的三千元的教辅书,却没有给批复。 我听了,心里很不是滋味。 这些年,走访过很多民办学校,发现一个现象:有些民办学校的老板,不是学历低,而是认知低,眼里只有招生数量和收费,缺少了教育应有的情怀,更不懂教育的规律和生态。 例如,将老师的工资一压再压,却指望老师用“情怀”加班;管理靠心情,政策经常变;学习力不够,不能为大家提供认知更新;害怕优秀人才成长,担心专业人员流失、、、 其实,优秀的民办学校老板,他们在决策事件时,往往关注的是三年后的影响,而不是计较眼前的得失。 因此,建议民办学校的老板,一定要提升自己的认知,将自己的过去,每天归零,千万别在教师面前自作聪明。 想办好一所学校,靠的是教研、是师资、是诚信、是口碑,要让自己的学校,成长老师、学生、家长认为值得托付的地方。

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