据爆料,主要内容有以下方面:
1⃣️持续加码:26年 token 总投入提升几十倍
2⃣️token额度不再是固定标准:管理者结合工作任务安排动态调配,有需求可以举手评估申请
3⃣️向员工表态:不贩卖焦虑,绝不单纯看 token 消耗量、反对搞token使用量排名,承诺只要有价值高提效,将最大程度的满足员工 token 需求。
实际上就是把token从大锅饭调整为按需分配,对内部token 资源做精细化管理其实是整个行业都正在做的事,token拼到最后一定不是拼谁用的多,而是拼效能和实际价值产出。
从某种角度上来说,这也是token从“探索性支持”逐渐往“重要生产资源”过渡,既保证了员工的AI探索,也对“把AI 用出实效、产生显著价值”的员工给予更多的资源支持

