养老中心招工难，中年核心骨干极度缺乏，年轻员工也不安心。 现阶段，养老中心的生

养老中心招工难，中年核心骨干极度缺乏，年轻员工也不安心。 现阶段，养老中心的生意日趋向好，越来越多的老年人开始接受入驻养老中心，主要就是两个根本原因，一是很多老年人独居生活习惯已久，不愿意和儿女住一起，同时，因为生活习惯或病症影响儿女正常生活甚至造成儿女长期疲惫不堪。二是对现在养老中心的制度体系和养护工作质量有了更全面的了解，打消了担心入驻后被虐待的顾虑。 而养老中心现在最大的难题就是护理员工队伍建设，尤其是在新员工招聘和核心骨干培养两个方面存在痛点。虽然，当前有一些职业学校或学院设置有养老护理专业，但养老中心真正能去选择到满意的人并不容易，用他们总结的经验就是首先要选择来自于比较偏远地区或地方的学生，能吃苦、不怕脏不怕累，珍惜工作机会，其次才是看技能等其它资格条件。 其二，核心骨干员工队伍培养不易。目前，养老中心的核心骨干员工多在五十岁左右，有生活工作经验，有责任心，能吃苦，具有忍辱负重精神，但只是凤毛麟角。而新员工都是从学校招聘来的，在家里连自己的爷爷奶奶、外公外婆都没照顾过，更别说来这里给老人洗脸洗脚，而且还要换尿布倒屎盆子。所以，很多年轻人干不了多久就辞职了。 在我个人看来，那些都不是事，关键还是薪酬待遇太低了，所以，养老中心应该根据自身定位，首先适度提高收费标准从而提高护理人员薪酬待遇水平，最终才能打造出一只有核心骨干员工为支撑的护理员工队伍，提高养老中心质量水平和信誉。