2001年,一位领导找到曹德旺借7500万,并用市里的三个收费站五年的经营权来还

史太郎呀 2026-05-30 00:02:49

2001年,一位领导找到曹德旺借7500万,并用市里的三个收费站五年的经营权来还债,可曹德旺接手后才发现,收费站闯卡的人太多,根本无法把钱收回来!随后曹德旺让人准备了一沓收据,2年内就回本,那样后3年可以净赚1个亿,结果曹德旺申请拆除了收费站,放弃了后面3年的收益。   2001 年,福清市财政陷入困境,为偿还修路欠款,当地领导找到福耀玻璃创始人曹德旺,恳请借款 7500 万元,并以市内三座收费站五年经营权作为回报,曹德旺念及家乡情谊,权衡后应允相助,由此上演了一段彰显企业家格局的佳话。   接手收费站后,现实难题远超预期,不少公职人员及当地闲散人员仗着身份特权,驾车闯卡拒缴过路费,甚至辱骂收费员工,常规收费几乎陷入停滞,曹德旺实地查看后,先安排保安配合交警严查闯卡车辆,可违规者总能通过关系取回车辆,乱象难以根治。   深思熟虑后,曹德旺推出简单却有效的举措:为每辆过往车辆开具收据,无论是否缴费均留存凭证,这一做法直击特权侥幸心理,让违规行为有据可查,不少司机自此主动缴费,收费站秩序迅速好转,仅用两年时间,曹德旺便收回 7500 万借款本金,而合同剩余三年本可带来近亿元收益。   就在盈利步入正轨时,曹德旺做出惊人决定:主动申请拆除三座收费站,放弃后续全部收益,他坦言,当初接手只为帮家乡渡难关,并非图谋盈利,如今本金已收回,理应将道路还给市民,此后,他将额外收取的数百万元款项悉数捐赠,用于修建公园、公路及学校教学楼。   这番抉择,尽显曹德旺 “兼善天下” 的初心,出身贫寒的他,早年历经家道中落、辍学谋生的艰辛,深知民生不易,创办福耀玻璃后,他深耕主业,不涉足地产、金融等暴利行业,却累计捐赠超 80 亿元,用行动诠释责任与担当,在他看来,企业盈利固然重要,但诚信、公平与社会责任,远比金钱更有价值。   曹德旺拆收费站的故事,为当下企业家树立了标杆,在利益至上的浮躁环境中,他坚守正道、不贪不义之财,懂得 “取之于民,用之于民” 的道理。   真正的企业家,不仅能创造财富,更能守住本心,以格局回馈社会,曹德旺用半生践行初心,印证了 “小富靠智,大富靠德”,这份超越利益的情怀,正是当代社会最珍贵的财富。

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