五眼桥旧改企业限期退场，花卉综合体待动

2026年5月广州旧改新政落地，明确对民企主导的存量旧改项目分批清退、限时整改。荔湾五眼桥旧改迎来实质性转折，原合作方广州洲桥房地产投资有限公司（世茂下属企业）进入解约倒计时。同时，村集体自筹的花卉综合体项目仍处停滞，未启动建设。 一、旧改模式切换，合作企业限期退场 五眼桥旧改于2020年9月获批，项目用地78.61公顷，改造成本68.57亿元，为白鹅潭重点更新项目。2021年4月，村集体与广州洲桥签约，由其全权负责开发。2022年年中，因母公司债务问题，企业停止资金投入，项目长期停滞。 根据新政，存量旧改项目须在2026年8月31日前完成解约；协商未果的，年底前启动司法强制解约。此后旧改将转为政府主导、区属国企操盘模式，荔湾区属国企将全面接手征拆、安置、建设等工作，推动片区进入规范化新阶段。 二、广佛门户花卉综合体仍未动工 五眼桥花卉综合体位于滘口地铁站东侧，属广佛同城核心门户，用地1.36万㎡，总建面9.8万㎡，由村集体全额自筹。项目规划融合花卉交易、文创展览、商务办公、酒店、冷链等多业态，旨在打造白鹅潭花卉产业地标。 2025年4月项目完成设计招标，预算980万元，流程合规。但至今仅停留在方案优化阶段，未进入施工。 三、项目推进缓慢的三大原因 规划迭代，方案持续调整：白鹅潭片区正进行全域规划升级，综合体设计需结合最新控规、片区定位及广佛布局反复校核，前期周期拉长。 市场审慎，集体决策稳健：当前商业地产市场趋冷，近10万㎡综合体在运营、回报等方面存在不确定性。项目依赖村集体自有资金，内部论证严谨，以规避投资风险。 监管升级，审批从严：新政后村集体自建项目审核门槛提高，各环节审查层层把关，合规要求更高，客观上延缓了进度。 结语 2026年是五眼桥旧改模式切换的关键年。8月底原合作企业退场后，项目将完全由区属国企统筹，建设稳定性有望提升。花卉综合体暂缓动工是村集体基于市场与规划的审慎决策，待片区规划定稿、旧改交接完成后，这一广佛门户新地标将迎来动工窗口。