工地上有两种项目经理。 我干工程快十八年了，这点真的太有共鸣了。前两年公司同时开两个住宅项目，配的两个项目经理正好就是这两类，差距简直天差地别。 一个天天泡在工地上，嗓子常年是哑的，工人闹情绪他去劝，材料晚到他去堵供应商的门，天天熬到十点多才能回家，结果年底一算账，项目亏了小二十万，好多该签的变更单他忘了跟进，进度款也卡了好几个月才到。 另一个平时看着不咋慌，很少见他急得跳脚，开工前就把回款节点、风险预案、变更索赔的规则都捋得门清，活刚干到一半，该拿的钱基本都到位了，最后项目利润比预估的还高三个点。 现在行业早就不是以前野蛮生长的时候了，光会埋头苦干真不行，账算不明白，累到死也是白忙活。
