Matthew Prince说AI不会代替程序员和销售,但中层、运营这些“测量岗”得小心了。我觉得他说到了痛处——很多管理岗每天都在数数:KPI、工时、转化率。这些活儿,AI算得比人快多了。
但话说回来,真正带团队、扛压力、做决断的人,AI替代不了。那种半夜被电话叫醒处理危机的运营,那种知道什么时候该破例的管理者,机器学不会。
所以问题可能不是“我会不会被替代”,而是——你现在做的,到底是真正在推动事情,还是在“测量”别人做的事?
Matthew Prince说AI不会代替程序员和销售,但中层、运营这些“测量岗”得小心了。我觉得他说到了痛处——很多管理岗每天都在数数:KPI、工时、转化率。这些活儿,AI算得比人快多了。
但话说回来,真正带团队、扛压力、做决断的人,AI替代不了。那种半夜被电话叫醒处理危机的运营,那种知道什么时候该破例的管理者,机器学不会。
所以问题可能不是“我会不会被替代”,而是——你现在做的,到底是真正在推动事情,还是在“测量”别人做的事?
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