去胖东来参观和学习的公司很多，去华为参观和学习的公司更多，意图借鉴其成功模式、制

去胖东来参观和学习的公司很多，去华为参观和学习的公司更多，意图借鉴其成功模式、制度、机制和文化，但最后效果都很一般，不了了之。为什么？道理很简单！对此，机车王张雪评论道：核心和灵魂不学，只学些皮毛。学点管理和服务，不愿触及利益核心，能有啥效果？ 两者的核心和灵魂是什么？于东来把企业利润的95%分给员工，把员工当家庭人员对待。任正非将公司股份和个人股份分给华为的每一个人，让员工利益与公司利益高度绑定，休戚与共！而其他来学习的企业和老板，试问一下自己：你的企业如有大把.利润，会心甘情愿把95%的利润分给员工吗？ 你会把公司股份和个人股份分配给每一个员工吗？ 如果做不到，仅学点表面的战略、制度、管理和服务，不学核心的利益分配和改革，形似而神不似，又怎能奢求像胖东来、华为如此成功呢？