如果这一次真的是大动干戈，为了自己的母亲节营销失误买了单。从这次 OPPO 的业务调整以及惩罚措施来看，处理得还是比较贴切的，没有把板子打到最基层的员工身上，而是让领导层承担了最严格的处罚： 1. 中国区业务负责人段要辉（负责最终管理责任）： (a) 职级直接连降两级 (b) 本年度绩效不高于 C (c) 本月起冻结调薪 36 个月 2. 直属业务部门部长王怡（负责直接管理责任）： (a) 职级降一级 (b) 本年度绩效不高于 C (c) 本月起冻结调薪 12 个月（因未能有效履行审核把关职责） 3. 公关部长马新（负责负管理责任）： (a) 当年度绩效不高于 C (b) 本月起冻结调薪 12 个月 4. 项目团队主管（负直接项目管理责任）： (a) 职级降一级 (b) 本年度绩效不高于 C 这次处理最基本的一层是项目主管职级降一级，但是基本的薪水是没有动的。这也就是说，普通员工犯了错误通常不会动薪水，因为他们的薪酬基数本身比较低；而对于这些高管，则采取了冻结调薪和降级的措施。 所以说这个事 OPPO 做的还是比较得体的，让高管负了主要责任。这也是因为这种文案能够连过四级审核，从项目主管到公关部长，到直属业务部长，再到中国区业务负责人，这四层都没有把关审核好。 板子的确不应该打在基层员工头上，而应该打在领导头上。OPPO 这么做，既惩罚了负责任的管理人员，又体面地保住了基层员工的薪水，也让这些高管吃了一个大教训。
