中冠联赛今年听很多朋友聊苏超对江苏职业俱乐部的冲击了,转发一篇省内文章《常晋“

苗原谈体育 2026-05-09 16:06:44

中冠联赛 今年听很多朋友聊苏超对江苏职业俱乐部的冲击了,转发一篇省内文章《常晋“输不起” VS 江苏职业足球“生存难”——2026年江苏足坛“冰火两重天”深度调查》,我觉得常晋未来一样要面对类似问题,江苏参加三级联赛,或许不如自己玩,自制一个商业联赛打擂台,可能真的是一条路。

2026年的江苏足坛,正上演着极具魔幻现实主义的一幕:

一边,是刚刚成立不到一年的“江苏常晋”。这支打着“新江苏队”旗号、被寄予厚望的“天选之子”,正踩着中冠对手的防线大步向前,背后是省级战略与地方国企的强力托底。

他们,输不起。

另一边,则是江苏省内现有的五家中甲(南京城市、苏州东吴、无锡吴钩、南通支云)与中乙(海门珂缔缘)俱乐部。在“苏超”联赛爆火的余温与政府重心转移的夹击下,他们有的预算腰斩,有的濒临破产,正在为了“活下去”而耗尽最后一丝力气。

一、 江苏常晋:含着金汤匙出生的“天选之子”

自2021年江苏苏宁解散后,江苏球迷对“新江苏队”的执念从未消散。2025年8月,借着“苏超”群众足球爆火的东风,由常州市晋陵投资集团(地方国企)与江苏省体育局、省足协联手打造的江苏常晋足球俱乐部应运而生。

这是一支真正意义上的“天选之子”:

• 顶级配置: 以全运会第四名的江苏07-08年龄段梯队为班底,辅以吉翔、苗明等经验丰富的老将“传帮带”。

• 财力雄厚: 背靠地方国企,从场地(常晋体育运动中心)到资金支持均有充分保障。

• 战绩碾压: 成立后先后夺得江苏省冠军联赛冠军、“州际杯”冠军。在2026年4月的一场热身赛中,他们甚至以5-3轻松击败了中甲球队南京城市。近期在中冠联赛首秀中,更是9-0横扫对手,展现了降维打击般的统治力。

江苏常晋的目标极其明确:2-3年内冲入中乙,进而冲击中甲,最终目标是让江苏足球重返顶级联赛版图。承载了全省期待的常晋,只许成功,不许失败。

二、 省内五大家:在“苏超”阴影下艰难求生

就在常晋大步流星地向职业联赛迈进时,江苏原有的五家职业俱乐部却正在体会刺骨的寒意。随着“苏超”分流了政府的注意力与资金,加之宏观经济环境的变化,他们的生存现状令人揪心。

1. 南京城市:千万补贴难掩颓势,原地踏步陷保级泥潭

作为省会球队,南京城市每年能获得市政府约1000万元的财政支持。然而,这看似不错的补贴在职业足球的“碎钞机”面前只是杯水车薪。

由于投资方缺乏追加投入的意愿,球队只能秉持“低成本运营”的原则,本土球员匮乏,外援实力平平。在2026年赛季初的磨合赛中,这支中甲球队甚至踢不过处于备战期的中冠球队江苏常晋。目前球队战绩长期在中下游徘徊,新赛季的首要目标依然是令人绝望的“保级”。

2. 苏州东吴:金主撤资预算缩水,或被迫启用“全华班”

苏州东吴曾有着辉煌的过往,但随着原大股东协鑫集团面临经营困难,自2020年起便多次表达不再注资的意愿。如今,俱乐部基本处于地方体育局“半托管”的维持状态。

2026赛季,受制于地方班子调整和紧缩的预算,苏州东吴不仅聘请了低成本的本土教练,且在引援上只能捡漏中乙、中冠的剩菜。据报道,球队目前仅续约了一名外援,新赛季甚至极有可能直接启用“全华班”出战。这支曾经的中甲劲旅,已在实质上放弃了向上冲击的野心。

3. 南通支云:从中超降级重返中甲,金主自身难保

2024年,南通支云在砸下近9000万巨资后仍不幸从中超降级。尽管球队曾试图通过“足球+旅游”等模式挖掘球迷经济,门票和赞助收入一度飙升,但投资方(南通润天燃料及中如建工)的日子却愈发艰难。

其中,大股东之一的中如建工已被列入失信被执行人名单,投资方自身的资金链岌岌可危。如今的南通支云,只能在降回中甲后靠着往日的底子和地方政府的有限支持,过着精打细算的苦日子。

4. 无锡吴钩:“升降机”的倔强,试图靠“造血”求生

无锡吴钩近年来宛如一架“升降机”,在中甲与中乙之间来回穿梭。与许多坐等拨款的俱乐部不同,吴钩正在经历痛苦的“蜕变期”。

他们敏锐地抓住了“苏超”的红利(据统计,苏超无锡队80%的进球和助攻来自吴钩现役或退役球员),并积极拓展商业版图。通过深耕青训、推动球票转化为商家消费券等“票根经济”,以及主动向企业工会兜售团体票,吴钩正试图打破职业俱乐部单纯依赖投资人输血的“等靠要”死循环。本赛季,他们以一套续约的核心班底出战,甚至迎来了开局三连胜领跑中甲的惊喜。

5. 海门珂缔缘:从“ICU”死里逃生,借“苏超”流量转型

创始人李太镇曾是一位执着于青训的“李疯子”,靠着自家拖鞋厂的盈利,硬生生把珂缔缘扛了十几年。然而,在2022年地产行业遇冷、大股东中南建设停止输血后,俱乐部一度连工资都发不出,李太镇甚至在大年初三哭着给政府打电话求救。

2023年,海门区政府紧急出手,通过混改让国资控股94%,将珂缔缘从“ICU”里抢了回来。如今,借着“苏超”南通队豪取连胜的东风,珂缔缘正努力将这波巨大的流量转化为门票、周边文创等实打实的商业价值,试图摸索出一条可持续的生存之道。

三、 冰火两重天的底层逻辑

为什么会出现“造新星(常晋)”与“旧将难封(五大家)”并存的现象?

首先是地方体育资源的零和博弈。 “苏超”联赛的爆火让各地政府看到了群众足球的巨大热情与政治红利。有限的体育预算和精力,自然向代表城市荣誉、且成本极低的“苏超”代表队倾斜,导致原本就缺乏自我造血能力的职业俱乐部遭到冷落。

其次是“毕其功于一役”的政绩逻辑。 江苏足坛太渴望一支能够扛起大旗的“正规军”了。与其每年花费千万资金去“扶贫”几支成绩平庸的中甲球队,不如集中力量办大事,通过国企注资和省队市办的模式,打造一支战绩斐然、能打硬仗的“新江苏队”。

结语

江苏常晋的“输不起”,源于全省上下的殷切期盼与雄厚资本的全力押注;而五家职业俱乐部的“生存难”,则是宏观经济退潮与中国足球大环境遇冷的真实缩影。

对于南京城市、苏州东吴们而言,指望政府或金主像常晋那样“砸钱”已不现实。无锡吴钩的“票根经济”与珂缔缘的“流量变现”,或许才是他们在漫长的寒冬中,最该学会的求生技能。

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