今天，胖东来创始人于东来发文宣称：“从今年开始，胖东来开始落实像学校一样的性质！” 于东来进一步阐述了胖东来的战略规划：每一年，胖东来将以办学的方式，对全体员工进行系统教学，重点组织“文化理念的学习与考试”、“专业技术培训与考试”和“创造力的培养与考试”。 经过严格考核，每个员工的晋级和收入，将与本人的文化等级、技术等级和创造能力紧密挂钩，激发大家的学习文化与提升技能的热情，最大限度地体现个人的综合能力水平。 于东来郑重承诺——胖东来就是学校性质，所以，永不上市！ 在整个商界都忙着冲规模、搞融资、挤破头上市的大环境里，于东来这番表态，一下子就把胖东来的格局拉到了另一个层次。 市面上绝大多数商超和企业，都把员工当成流水线上的劳动力，只看考勤、看业绩、看能不能创造利润，很少有人愿意花钱、花时间去系统性培养普通人。员工进去就是日复一日重复干活，干多少年，能力和眼界也很难有提升。 胖东来偏偏反其道而行，直接把企业办成一所全日制成长学堂。不只是简单做岗前培训，而是常年系统化教学，从企业文化理念，到岗位专业技能，再到个人创造力挖掘，全部纳入学习和考核范围。 更实在的是，考核不走过场，直接和薪资、晋升牢牢绑定。愿意学、学得好、有想法的人，就能拿到更高收入，拥有更好的发展空间。这种模式，是真正把员工当成自己人，愿意陪着普通人一起成长、一起变好。 很多人只看到胖东来服务好、口碑高，却忽略了背后的底层逻辑。别家做生意是先赚利润，胖东来是先培养人。人成长了，服务自然跟上，生意自然长久，根本不用靠套路营销。 最让人佩服的，还是那句永不上市。多少企业做大之后，第一件事就是奔向资本市场，被资本推着盲目扩张、压缩成本、透支口碑，最后慢慢变味。 于东来心里很清楚，一旦走上上市这条路，就要对资本负责、对股价负责，员工福利、人文温度、育人理念，早晚都会给利益让步。干脆从一开始就划清界限，不被资本裹挟，安心做自己，安心待员工。 现在的商业圈太浮躁，都想着快赚钱、快变现。 难得有一家企业，愿意慢下来育人、守本心。 做生意最高的境界，从来不是做多大，而是做多正。 各位读者，你看好胖东来这种办学式的经营模式吗？欢迎在评论区聊聊。
