OPPO的子系列战略能不能成功我不知道，但子品牌战略至少目前看算不上成功。
简单来说，OPPO、一加、realme三个品牌定位严重重叠，同价位段互相内卷，销量左手倒右手，对OPPO大盘市场几乎没有影响。
结果就是资源分散，研发、营销、渠道内耗严重，品牌管控反复摇摆，曾经只做高端的一加和红米一个赛道了，realme搞笑联名理光，冲高也是一塌糊涂。
现在的合并，无疑多品牌战略退回单品牌体系，也意味着OPPO的多品牌体系几乎以失败告终。
对比之下，蓝厂旗下的iQOO专注线上性能、与蓝厂S、X系列几乎严格区隔，资源集中、盈利健康，国内份额稳定，这或许才是OPPO该学习的。一加真我合并
