昨晚乐道 L80 价格出来之后，大家自然而然的拿着它和友商的主品牌、主力产品对比，尤其几个热门车型的提及率很高。
蔚来更直接的用乐道子品牌与曾经的老对手们竞争，形成品牌错位降维，给对手制造无解的两难，
相当于用子品牌做「攻城锤」，进可抢市场份额，退可守品牌调性，竞品则无法用同样的逻辑反制。
这种效果的背后本质就是一场光明正大且友商已经看穿却极难破解的阳谋。
这场阳谋的核心从来不是藏着掖着的偷袭，而是把策略优势底牌全摆在台面上，
哪怕对手完全看懂，也找不到完美的破解方案，只能陷入进退两难的被动。
而这套打法里唯一的核心短板，应该就是乐道品牌知名度、渗透率。
这套阳谋能闭环的前置条件，是用户先要知道乐道是谁，认可它的品牌信任度。
如今它在汽车圈层热度拉满，但在20到30万家用SUV的核心购车人群中，
很多普通消费者对这个品牌认知还是比较低，这也是前阵子一直砸明星广告的原因。
这个价位的家庭购车决策，同样看重品牌，竞品大多有多年沉淀的口碑或品牌背书。
品牌口碑沉淀急不来，但市场没有给它慢慢积累的窗口，大众曝光只是敲门砖，
最终能让这场阳谋走完闭环的，还是交付后实打实的产品力与服务体验。
所以短期对市场格局有一定的影响，但长期还是要看品牌和产品的出圈程度。
中国大五座SUV空间奇迹
