新来的运营总监宣布:每周五下午全员写周报,不交扣绩效。 第一周,所有人加班赶工,洋洋洒洒几千字。 第二周,大家发现总监根本不看内容,只数行数——行数少的被公开点名。 第三周,老陈交了份周报,每行就一句话,一共五十行。比如:“周一开了晨会。”“晨会喝了口水。”“喝完水打开电脑。” 总监在会上批评:“这是凑数!” 老陈站起来说:“您只要求行数,没要求质量。再说您自己上周的周报,写了‘审阅各部门报告’七个字一行,一共三十行。按您定的标准,您也该被点名。” 会议室鸦雀无声。 总监改了规矩:周报不超过三百字,只说三件事——做完的、没做完的、需要帮忙的。 职场里最蠢的管理,就是定一个连自己都做不到的规矩,还指望别人认真遵守。
