深耕双流30年的正处级局长苏强被查：本土根基从来不是纪法挡箭牌 4月23日，成都市双流区纪委监委发布权威通报：区城市管理和综合行政执法局党组副书记、局长苏强涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。 苏强是土生土长的双流人。 1976年生，1996年参加工作，整整30年，他的工作轨迹从来没有离开过双流。 从金桥镇最基层的村镇建设干事做起，逐级晋升至领导岗位。 先后在白沙、公兴、东升、金桥这些双流核心镇街任职，当过党政办主任、街道办主任、镇（街道）党（工）委书记。 在当地摸爬滚打这么多年，人头熟、情况明、关系盘根错节，是典型的本土成长型干部。 2017年，苏强执掌双流区城管局，这一干就是近9年，是该局成立以来任职时间最长的一把手。 很多人问，这个岗位是什么级别？ 双流区是成都市下辖的正县级行政区，区政府组成部门的正职，法定级别为正处级。 还有人问，他到底属不属于"关键少数"？ 答案是肯定的，而且是基层最典型、最核心的"关键少数"。 这个级别的干部，在区县层面是真正手握实权的。 尤其是城管这个口子，管的摊子特别大。 市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、违建治理、综合执法，哪一样都离不开大额资金投入，哪一样都有不小的自由裁量权。 项目多、资金密、接触面广，和老百姓的日常生活贴得最近，历来是廉政风险的高发地带。 更值得警惕的是，这类长期在本地任职的基层"一把手"，最容易滋生三种顽疾： 遇事推诿扯皮，本该自己拍板的事绕着走； 能力跟不上却占着位置，明明职责范围内的事干不了； 凡事都要层层请示，把请示汇报当成免责的挡箭牌。 看似是作风问题，实则是权力观扭曲的表现——该担的责不担，该管的事不管，却把手中的权力用在了谋私利上。 本土干部本有天然优势。 熟悉当地风土人情，了解基层实际情况，本可以更好地开展工作。 但如果权力失去监督，这份熟悉就会变成利益勾兑的便利，这份扎根就会变成编织关系网的资本。 长期在同一地域、同一系统任职形成的"熟人社会"壁垒，最容易滋生"没人管、管不到"的侥幸心理，最终一步步滑向纪法的深渊。 这正是反腐穿透力的核心要义。 它专门穿透盘根错节的关系网，打破自以为是的"护身符"，破解"熟人监督难"的老问题。 无论你在一个地方经营了多少年，无论你的根基有多深，只要触碰纪法红线，就必然会被精准查处，无一例外。 风腐同治，重点在基层。 基层的腐败和作风问题，看似事小，却直接伤害老百姓的切身利益，啃食党和政府的公信力。 严查基层"一把手"腐败，就是要把全面从严治党的要求落实到最末梢，让群众真真切切感受到公平正义就在身边。 目前，苏强案的审查调查工作正在依法有序推进。 所有问题的最终定性，均以官方通报为准。
