京东营收1.3万亿全国第一,净利润却不如拼多多一个零头!钱到底去哪了?去年电商财报一出,不少人都看懵了,京东全年营收做到1.3万亿,稳稳拿下全国电商第一,可算下来净利润才196亿,再看拼多多,全年营收只有4318亿,净利润却接近1000亿,京东赚的钱连人家的零头都赶不上,很多人都好奇,京东的钱到底都花到哪去了?其实核心原因就是两家的运营模式天差地别,京东是实打实的重资产模式,从头到尾全链条自己扛成本,而拼多多是轻资产平台模式,几乎不用承担硬性成本。京东光是员工就有90多万人,是国内员工数量最多的民企之一,一年光工资、社保、各项福利支出就超过1300亿,而且所有员工的五险一金、相关保障都足额缴纳,这笔人力成本就极其庞大,反观拼多多,几乎没有自营员工,也不自己组建配送、仓储团队,大多依靠第三方合作,固定成本低了不止一点。除此之外,京东自建的物流体系是它的核心优势,却也是不折不扣的吞金兽,全国上千个仓库、超3200万平米的仓储面积,还有完善的自营配送网络,仓库租金、设备折旧、水电维护、二十多万配送员的开支,一年履约费用就高达882亿,比很多企业全年营收都高,而拼多多全程不碰物流、不建仓库、不养车队,所有快递配送都由商家自行解决,平台完全不用掏这笔钱。为了抢占市场,京东近些年在新业务上烧钱也格外猛,京东外卖、即时零售、海外业务等,都需要大量补贴商家和用户,去年仅新业务就亏损了466亿,再加上市场竞争激烈,百亿补贴、低价促销、全网营销推广,一年营销费用就花掉840亿,利润被大幅压缩。说到底,京东不是不赚钱,而是赚的钱全都投在了员工、物流、仓库和新业务布局上,追求的是长期的服务壁垒和行业竞争力,而拼多多聚焦轻资产平台,只做佣金和广告业务,成本极低、利润极高,规模和利润本就是两回事,不同的发展路线,最终的盈利结果自然天差地别!
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