前辈教给我的一句话，很反直觉，但是真的好用。遇到问题不得不和领导发生冲突的时候，

前辈教给我的一句话，很反直觉，但是真的好用。遇到问题不得不和领导发生冲突的时候，千万不要把自己和群众联合在一起，要当特例。硬刚领导其实很多人都做过，毕竟标准流程就包含压力这一项，想过得好总得做那么一回。按照老规矩，一般入职了以后总要试试新人的成色，看看能接受多少压力，有什么背景。所以一上来会故意难为你一下，看看你能做到什么程度才有明显的不满，以后就卡着这个线来。如果你不想当科室软柿子，那么你就必须得和领导干一架，表明自己的底线就在这个地方了，这样今后日子才不会太难过。但是这个时候干架是有说法的，你不能挑战领导权威，不能影响他的正常业绩，不然领导就要和你死磕了。而联系群众，带着大家一起争取权力，正是一种挑战领导权威的行为。比如好多人不喜欢加班，7点还行8点也还能忍，9点就觉得太过分了。但是科室里好多人都9点下班的，于是他就想着联合9点下班这一批人搞事情。但是你得想啊，9点下班难道是这帮人闲的没事儿干么？很明显不是的，这就是领导为了自己出业绩，特意整出来的潜规则。于是联合其他人反对，就属于完全踩中领导雷区，你不但挑战了他长久以来建立的潜规则，而且还在危害他的业绩表现。正确方法是，一个人都不联合，就强调自己的特殊性，把自己从所有人中摘出去。比如说我家情况特殊，光上下班路上通勤就4个小时，而且上有老人要照顾，下有孩子要辅导，实在做不了这么晚，希望领导理解。能配合一定配合，但是也希望领导能理解我的特殊情况，我这个确实是太特殊了。回到问题，硬刚什么下场？如果你真的是强调自己特殊，就是当个特例，没什么后果，一切正常。当然一切正常不代表你和别人待遇一样，毕竟你承担的也少了嘛，但是少的那部分是合理的。如果你强调的是所有人都不应该怎么样，那肯定是下狠手的。这属于妨碍领导仕途了，他权限范围内肯定往死里整你。