工作台首页的"待办"建议改成"工作"， 有冗余与灰度。 这个跟改版"一拆一增强"的"工作"一栏， 就对应上了。 现有这款产品把边边角角毛刺"修平"了， 其实也可以用起来。 但显而易见做了使用端与管理端分离， 威力倍增是可以预期的， 因为只要点击1-2次最多三次。 这可以作为A产品。 "一拆一增强"择机实现后， 可以作为B产品。 小彭的方案——解决了日进度采集器， 本质是把Excle打碎后， 还能聚合起来/关联性)， 解决了这个问题后可以作为C产品。 总之锚定对标物/敌人(微信+Excle表)后， 做出本质差异化， 然后两端分离使得产品简单易用， 我们就达成基本目标了。 "企业-项目-工区"实现"一拆一增强"， 就能从根本上解决用户体验—— 层层点击的问题的老顽疾。 事实上小彭的方案也有它的优势， 关键系统稳固性不知道如何， 但从目前页面操作几乎就在一个页面上， 不会超过两次点击。 只要符合现有系统运行方式仍然有机会， 毕竟都需要拿到现场去使用检验。 C产品目前最大的不确定性(障碍)， 就是日进度数据采集器， 其解决方案还没很好找到。 其实不管ABC产品，都值得期待！ 如果系统运行方式同宗同源， 都会是好产品。 但"一拆一增"可用易用性是倍增的， 这点从C方案简单点击操作， 是可以非常明显感受到的。 有时候裹挟着泥土的宝石， 会让人"有眼无珠"而丢弃， 雕琢一下，质地光芒就出来了！ AI智能体时代， 要以开放的心态去看待产品看待研发， 市场会越来越不缺好产品， 但怎么又好又快卖出去—— 解决行业三大痛点问题即商业模式， 定价方式和本质需求， 而且卖出合理价钱来，越突显重要性。 病症跟我们"中国特色经济"息息相关， 要看到这个本质。 追求简单也有一个度(边界)， 这是需要十分警惕的地方， 避免从一个极端走向另一个极端。 没有这个度(边界)， 太简单粗暴了，最后钱也收不上。 这需要跟管理的特性结合起来辩证看， 这点需要十分警惕和有辩证思维。
