国资委刚宣布新设了一个“境外国资工作局”，这事儿传递了一个明确的信号。 央企出海，已经从以前的增量补充，正式上升为核心主业之一了。海外资产管理的“散养”时代要结束了，现在要收拢五指，强调风控和统筹。 你看一下基本盘就知道这步棋为什么必须走。早在2021年，央企海外资产就差不多有8万亿人民币了，在全球有8000多个项目。盘子这么庞大，但以前涉外的事项却分散在国资委的不同职能条线里，缺乏一个强有力的总抓手。这就容易导致两个很头疼的现实问题。一是内卷外化，央企在外面抢单子，自己人卷自己人，甚至打价格战。二是天高皇帝远，境外的审计监督难度极大，很容易滋生腐败和资产流失。 这次新局长朱凯是长期跟进国际合作的内行，新局下面设的四个处——国际化经营处、风险防范处、监督治理处、应急管理处，指向性非常强，全是冲着解决痛点去的。特别是风险防范和应急管理这两块，现在的地缘政治环境大家都懂，央企在外面带着巨量资产，如果没有专门机构统筹维权和应对突发危机，相当于在裸奔。 说白了，国内大环境在变，央企作为总资产突破95万亿的国家队，加速出海找增量是必然的生存逻辑。新机构的设立本质上就是国家在重新立规矩。 鼓励你们去海外赚钱，但必须抱团出海、合规经营。 别在外面瞎卷，把账算明白，更别把国有资产折腾没了。 这是护航，也是套上安全绳。
