晚，和一位在日本的朋友聊天，他透露了两个实情，情况真的挺严峻了！ 日本现在旅游业的日子确实不好过。这两年，中国游客的数量明显减少，带动整个行业迎来一波“寒潮”。有朋友在日本做酒店生意，聊起这个情况，非常感慨，说从去年到今年，最直观的感受就是旅游业特别艰难，尤其是住宿和零售业受冲击太大。 先从住宿行业的情况说起。以前，每到春节或者樱花季，中国游客绝对是酒店的“主力军”，订房率特别高，尤其是像东京、大阪、京都这些热门城市，经常提前两三个月就客满了。但今年春节，情况完全不同。 许多酒店的中国订单退订率甚至超过了一半。有一些位置比较偏的民宿，更惨的是接连几天一个客人都没有，最后不得不选择暂停营业，甚至直接关门。 除了住房，商业区的景象更是一目了然。像东京银座、大阪心斋桥这种繁华街区，过去总是挤满了拿着购物袋的中国游客，到处都能听到熟悉的中文交谈声。 而现在，无论是免税店还是连锁药妆店，都显得很冷清，营业额缩水得厉害。不少商家说，以往卖得火爆的化妆品和保健品，现在很多都成了滞销品，即使打折促销也很难吸引到像过去那样的消费热潮。 这些变化背后有个原因。其实日本旅游业的发展，尤其是住宿、零售这些领域，一直以来都非常依赖中国游客的消费能力。 从各类统计来看，虽然中国游客并不是日本最大数量的外国游客群体，但消费能力却是别的国家游客远远比不过的。 简单来说，一个中国游客的购物支出，可能比几个韩国或者东南亚游客加起来还要多。在消费大头的购物方面，中国游客的人均消费一度高达数十万日元，而其他国家的游客购买力显然逊色不少。 近年来，由于中国游客减少，日本各地旅游业受到了很大的影响。北海道、长野这些地方因为少了中国的滑雪爱好者，不少滑雪场被迫关闭。 甚至就是名气很大的地方，比如奈良，游客都少了很多，以往在那里占绝大部分销量的鹿仙贝，现在也卖不动了。而一些地方温泉酒店，索性直接贴出了转让告示。 对于日本来说，这不仅是旅游业的问题，更是关系到整个经济的大事。众所周知，日本是一个典型的观光立国，旅游产业在其中占据了很大的比重。 不久前，日本还设定了一个宏伟目标，计划到2030年吸引6000万外国游客，每年的旅游消费总额要达到15万亿日元。但眼下的形势已经让他们开始质疑，这个目标是否还有可能实现。 那么，为什么其他国家的游客不能填补这个空缺呢？最显著的原因还是消费习惯的问题。比起中国游客偏好高额消费、频繁购物，欧美、东南亚等地的游客更多地注重体验旅游，他们愿意花时间游览景点，但购买商品和服务的频次和金额都比较低。 对于大部分商家来说，这类游客顶多能维持一定的日常运营，但是无法弥补过去中国游客留下的可观收入缺口。 为了应对现状，日本的商家和旅游部门也在想办法。例如，他们开始拨出更多预算进行宣传，希望吸引东南亚和印度等新兴市场的游客；同时，他们也推出了不少优惠活动试图刺激消费。不过，这些手段短期内收效甚微。 新客源的消费能力毕竟有限，整个行业当前的收入结构根本无力支撑过去的经营模式。而更深层的问题在于，日本旅游业对单一市场过度依赖，抗风险能力太弱，导致一旦某一主要客源发生变化，就会迅速陷入困难。 有研究机构估算，考虑到目前中国游客数量的减少态势，未来一年内，日本旅游相关收入很可能减少数万亿日元。而GDP的增长幅度也或因此被拉低一个可观的数字。本来日本的经济增长就一直呈现低迷状态，这点下滑对他们的经济系统来说是致命的“雪上加霜”。 对于中国游客来说，消费能力的强大不仅是一种习惯，也是一种国际话语权的体现。无论是选择旅游目的地，还是对服务的要求高低，这些消费行为已经足够有分量去影响某些国家的旅游政策甚至经济策略。 而未来日本、韩国、东南亚乃至全球旅游业，都可能因为中国游客的选择而发生更多的变化。
