吉利今天在台州合作伙伴大会上，一口气推了两个动作：一个“基石计划-链星项目”，一个“10亿元供应链应急储备资金计划”。
前者是搞人才，面向供应链上下游，用“AI+三个校园”组合的模式，定向培养100个年轻人，覆盖研发、质量、制造、工艺。说白了，是在给产业链“造血”，而且是盯着未来汽车工业需要的那种复合型人才。
后者更直接：10个亿，专门给中小供应商应急用。新技术投入、产能扩张、现金流吃紧的时候能顶上，尤其在智能化转型和出海这两块，确实是很多供应链企业的真实痛点。
一个解决“人”的问题，一个解决“钱”的压力。不喊口号，用真金白银和定向培养，把“产业链命运共同体”往实里落。跑通以后，对自主品牌的供应链韧性，会是一步很扎实的棋。
