1.薪资待遇:48w,纯现金,涨薪10%
2.公司岗位&学员背景:30岁,八大4年+四大3年后升经理,主要做制造业,女,未婚未育,会一些基础的SQL和power BI,有CPA,上海人。资深二次元用户,B站6级用户,虽然涨幅不多,但很开心hh
3.面试难度及结果:5星,已oc
4.评价:大会员属于核心业务线,具有不错的地位,基本大型互联网公司都会有会员业务,所以未来技能迁移问题不大。企业基本盘也在慢慢企稳盈利,未来几年还是不用担心的
5.面试问题:
1. 简历里写你做过电商客户审计,当时怎么分析他们存货周转率突然下降的原因?从哪些数据维度拆解
2. 审计时遇到某电商客户毛利率异常波动,你会先查收入端还是成本端?具体看哪些数据做分析
3. 针对B站大会员收入,首月优惠和后续续费的收入分摊怎么分析合理性?要是发现分摊数据异常怎么排查
4. 要是B站大会员续费转化率下降,你从财务角度怎么分析?会关联哪些用户行为数据
5. 简历里的物流行业项目,怎么分析运输成本占收入比骤升的问题?会考虑哪些外部因素
6. B站大会员的积分兑换、天数赠送活动,怎么分析这些促销对利润的影响?怎么评估活动效果
7. 广告行业客户审计,怎么分析应收账款的回款能力?除了账龄,还会看哪些业务指标辅助判断
8. 怎么分析B站不同等级大会员的盈利能力?用哪些财务指标,怎么结合业务特点调整
9. 要是发现B站某季度大会员收入增速下滑,你会怎么拆解分析?会关联新用户增长、老用户续费哪些数据
10. 针对B站的达人合作费用,怎么分析不同达人投放的ROI?怎么判断哪些达人值得继续合作
11. 电商项目里,怎么分析预售收入确认时点的合理性?会对比哪些业务数据做验证
12. 要是B站大会员的获客成本(CAC)上升但用户生命周期价值(LTV)下降,你会怎么分析?给业务什么建议
14. 要是某季度销售费用占收入比突然飙升,你会怎么排查?
15. 做了7年审计为什么想转财务BP?审计思维和BP思维的差异,你怎么快速转换
16. 审计时有没有遇到过客户业务部门不配合的情况?你怎么沟通解决的
17. 你没做过甲方BP,怎么快速理解B站大会员业务的痛点?有什么具体准备方法
18. 假如业务部门想通过补贴冲会员数,但财务角度ROI很低,你怎么跟业务老大沟通
19. 审计需要严谨核对数据,BP要快速响应业务,你怎么平衡这两者的要求



