崔培军首次回应为什么爱发钱！他说，不是爱发钱，是见着年轻人不容易，能帮衬一把是一

崔培军首次回应为什么爱发钱！他说，不是爱发钱，是见着年轻人不容易，能帮衬一把是一把，能多给点就多给点。 今年员工的年终奖和各种奖励加起来，差不多有1.7亿。这样的做法，他们已经坚持了20年。“我真不是爱发钱，”他又强调了一遍，“年轻人背着车贷房贷，压力实实在在压在肩上。” 企业能做这么大，离不了员工们的拼劲，利润是大家一起干出来的，企业自然该拿出钱来，帮他们松松担子。难怪人家的企业能越做越大，老板对员工掏真心，员工拿到合心意的报酬，还能感受到被尊重，干活自然肯卖力。 每个人都把公司的事当成自家的事，负责任、敢担当，企业的收益怎么会不往上走？这就是实打实的良性循环，你敬我一尺，我还你一丈。反过来想，有些企业做不长久，不是没有原因的。 老板把钱挣得盆满钵满，天天山珍海味，员工却累死累活，稍微出点小错就罚款扣分。换作是你，能对这样的企业死心塌地吗？能全心全意为它打拼吗？人心都是肉长的，谁也不傻。 别总抱怨员工不勤奋、不努力、没责任心。你把钱给到位了，把尊重给到了，多数时候，你的要求他们都能办到。老话讲“投我以木桃，报之以琼瑶”，你怎么对待员工，员工就怎么对待你，这叫礼尚往来，一点都不复杂。 企业说到底是人的集合，人心齐了，泰山都能移。崔培军的做法，说白了就是懂这个理。他知道，员工不是机器，是活生生的人，有难处，有期盼。 企业挣了钱，不忘分一杯羹给大家，帮着解决点实际困难，员工心里暖了，干活才有劲，企业才能走得远。那些总想着克扣员工、算计人工成本的老板，看似省下了眼前的钱，实则丢了人心，断了后路。 员工的积极性没了，责任心淡了，企业怎么可能有竞争力？到头来，只能是捡了芝麻，丢了西瓜。所以说，做企业和做人一样，得有格局，懂感恩。 利润是大家共同创造的，成果自然该大家一起分享。崔培军的“发钱”，发的不只是钱，是信任，是尊重，是对“众人拾柴火焰高”的深刻理解。这样的企业，想不做大都难。