总经理对女秘书说：“以后汇报工作，简洁点，别超过三个字。” 女秘书点头，隔天递上

总经理对女秘书说：“以后汇报工作，简洁点，别超过三个字。” 女秘书点头，隔天递上报表：“涨工资。” 总经理瞥一眼，笑着回：“滚出去。” 女秘书立马起身：“求抱抱。” 总经理瞬间笑喷：“算你赢！” 这事儿在公司传开时，茶水间里全是憋不住的笑。有人说这女秘书胆子也太大了，敢跟老板这么开玩笑；也有人说，这才是高情商，既提了要求，又没让场面僵住。 其实这总经理平时是出了名的“铁面”，开会时谁要是汇报拖沓，能当场把文件扔回桌上。前阵子市场部经理做方案，絮絮叨叨讲了半小时还没说到重点，他直接打断：“捡有用的说，我没那么多时间听废话。”吓得那经理脸都白了，后来改方案改到凌晨三点。 女秘书刚来的时候，也犯过“话多”的错。有次汇报客户投诉，她从客户怎么打电话、语气多冲，说到自己怎么安抚、同事怎么帮忙，绕了一大圈还没说解决方案。总经理敲着桌子提醒：“我只要结果和办法，其他的不用讲。”她红着脸坐下，第二天就把汇报内容缩成了两页纸，条条是重点。 这次“三个字”的约定，其实是前一天开会闹出来的。部门总结会开了俩小时，每个人发言都像裹脚布，总经理听得直揉太阳穴，散会前指着女秘书说：“明天起，你带个头，汇报别超过三个字，逼他们也练练精简。”谁都当是句气话，没想到第二天就有了“涨工资”这出。 女秘书递报表时，手心里其实捏着汗。她知道公司最近效益好，团队里好几个人私下念叨该涨薪，可没人敢跟总经理提。她琢磨着借这“三个字”的由头试一把，成了皆大欢喜，不成也能笑着圆过去。没想到总经理接得那么快，一句“滚出去”带着笑，明显没真生气。 “求抱抱”那下更是险招。她后来跟闺蜜说，当时脑子里闪过好几个词——“别这样”“再想想”，都觉得太弱，最后灵机一动想起总经理上次看员工家属视频时，对着屏幕里的小孩说“这小家伙求抱抱的样子真可爱”，才敢赌一把。 果然，总经理笑喷后，当天下午就让人事部拟了涨薪通知，虽然幅度不大，但全部门都有份。有人跑去问女秘书秘诀，她笑着说：“哪有秘诀，就是知道老板不是真冷血，有时候绷着脸，是怕大家干活不专注。” 公司里的气氛确实变了不少。以前汇报工作，大家总怕说漏了什么，拼命往细里讲，结果重点全被淹没了。现在都学着掐掉废话，开会时间短了一半，效率反倒高了。连最啰嗦的后勤部老王，现在汇报采购情况都能做到“货齐了”“钱够了”“要签字”，三个字三个字往外蹦，逗得大家直乐。 有回总经理出差，女秘书发消息汇报：“航班误。”他回：“等多久？”刚发出去就想起规矩，赶紧撤回，重发：“几时到？”女秘书秒回：“三小时。”一来一回全是短句，倒比以前长篇大论更清楚。 其实职场里的沟通，有时候就缺这点“见好就收”的机灵。不是说话越多越显认真，能把事说明白、说到点子上，才是真本事。总经理那“三个字”的要求，看着是刁难，其实是在逼大家扔掉那些没用的铺垫，把心思放在真正该做的事上。 女秘书后来还是改回了正常汇报，只是偶尔会用“三个字”跟总经理开玩笑。有次他批文件到深夜，她端进去一杯咖啡，放下时说：“该歇了。”他抬头笑：“你也回。”俩人心照不宣，比说一堆客套话都管用。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。