澳大利亚这变脸的速度，简直比川剧还精彩！前脚刚要把达尔文港强行收归国有，后脚一封解约信就甩到了中国企业脸上。这哪里是做生意，分明是明火执仗的“关门打狗”，吃相未免太难看了！ 就在这几天，澳大利亚一家名叫ETM的公司，突然给中国稀土巨头盛和资源发了一份通知。 内容简单粗暴：我们2016年签的战略合作协议，现在作废了！ 2015年中国岚桥集团通过公开竞标，拿到了达尔文港99年的经营权，当时这港口就是个亏损的“沉睡港”，年吞吐量还不到500万吨，没人愿意花力气改造。 岚桥集团实打实投了超10亿澳元，花了十年时间升级设施、拓展航线，硬生生把吞吐量拉到3000多万吨，2025年第一次实现960万澳元盈利，终于把赔钱货做成了香饽饽。 结果澳大利亚政府一看赚钱了，就红了眼，2026年初突然跳出来说要强行收归国有，理由张口就来是“国家安全”。 可这话根本站不住脚，从2015年到2023年，澳方已经做过至少五次国家安全审查，每次结论都明确没发现任何风险，交易完全合规，现在拿这个当借口，纯属无理取闹。 更过分的是，这不是简单的收回经营权，而是撕毁已经履行了十年的合法商业合同。 按照中澳1988年签的《相互鼓励和保护投资协定》，任何一方都不能随便征收对方投资者的资产，除非符合公共利益，还得给及时充分的赔偿。 可澳大利亚不管这些规矩，一门心思要把别人养大的孩子抢过去。而且他们根本没考虑过，强行收回要付出多大代价。 光违约金就有29亿人民币，再加上港口增值的补偿、未来几十年的收益折现，专业机构算下来总赔偿可能突破200亿澳元，可现在澳大利亚财政赤字高企，这笔钱要么让纳税人埋单，要么举债加重危机，根本扛不住。 更讽刺的是，澳方自己没能力运营这个港口，岚桥集团花十年摸索出的运营经验、搭建的物流网络，他们根本接不上手，收回后大概率又要回到亏损的老路子。 这边达尔文港的事还没落地，那边澳大利亚ETM公司又给中国稀土巨头盛和资源甩了解约信，说2016年签的战略合作协议不算数了，理由牵强得可笑。 2016年的时候，ETM还叫格陵兰公司，手里握着格陵兰岛科瓦内湾的稀土项目，这个项目有10.1亿吨的资源量，但技术工艺还不成熟，没人愿意投资。 盛和资源带着钱和技术找上门，旗下子公司花了462.5万澳元认购股份，后来又通过反稀释权增持，累计投资2434.57万元，持股比例约6.5%，还按照协议派了非执行董事，帮着做技术优化、论证开发方案。 当时双方说得好好的，要长期战略合作，结果这么多年过去，项目快到采矿许可申请的关键阶段，ETM公司突然翻脸，说战略合作已经“实质终止”，盛和资源的增持权失效了。 ETM给出的理由简直站不住脚，一会儿说盛和的技术参与终止了，一会儿说自己调整战略，收购了加拿大和西班牙的锂项目，不再专注稀土了。 可这些都是他们自己的决策，跟当初的协议约定没关系。 明眼人都看得出来，他们就是想踢开盛和资源，独自享受项目收益。 因为ETM接下来要增发股票融资，推进稀土项目，如果盛和资源行使反稀释权，就能继续保持持股比例，分走相应的利益。他们单方面宣布协议作废，本质上就是想无偿剥夺盛和的合法权利，让中企白忙活一场，自己坐收渔利。 其实澳大利亚这么干不是第一次了，就是惯犯作风，专门盯着外资的投入成果下手。 2024年6月，他们就以“国家安全”为由，要求包括印度洋航运公司在内的五个外国投资者，卖掉持有的北方矿业公司股份，后来这家公司把股份转给相关人士，还被联邦法院罚了1400万澳元。 更可笑的是，澳大利亚在稀土产业上根本离不开中国。 中国企业加工轻稀土氧化物，每千克成本才4到7美元，澳大利亚莱纳斯公司要10到15美元，根本没竞争力。 而且稀土分离会产生大量废水废渣，处理起来需要成熟的环保配套，中国有完整的处理体系，澳大利亚在这方面差距巨大，他们在马来西亚的分离厂就因为环保问题常年运营不稳。所以澳大利亚挖出来的稀土矿，不管愿不愿意，都得运到中国加工，不然就是一堆不值钱的石头。 一吨稀土原矿才卖3万美元左右，经中国加工后能卖到30万美元，这中间的巨大价值，全靠中国的技术和产业链支撑。ETM公司想踢开盛和资源，可就算项目建成了，矿石加工还得找中国，最终还是离不开中国企业的支持。 说到底，澳大利亚这种“关门打狗”的做法，根本不是长久之计。商业合作的基础是互利共赢和信守承诺，把别人的投入当跳板，把合同当废纸，只会让自己变成全球投资者的“禁地”。 中国企业也不是好欺负的，岚桥集团可以通过国际投资争端解决中心提起仲裁，盛和资源也会用法律手段维护合法权益，澳大利亚最终还是要为自己的出尔反尔付出代价。这种不讲规矩、见利忘义的行为，只会让他们在国际上越来越孤立，最后搬起石头砸自己的脚。
