澳大利亚这变脸的速度，简直比川剧还精彩！前脚刚要把达尔文港强行收归国有，后脚一封解约信就甩到了中国企业脸上。这哪里是做生意，分明是明火执仗的“关门打狗”，吃相未免太难看了！ 澳大利亚这变脸的速度，说第二没人敢说第一，比川剧变脸还让人眼花缭乱。就在2026年1月28日，澳大利亚总理阿尔巴尼斯公开表态，联邦政府要加速推进达尔文港“国有化”，把这座由中国岚桥集团租赁运营的港口强行收回来，理由说得冠冕堂皇，说是“契合国家整体利益”。 可没人忘了，十年前这座港口还是个没人要的“烫手山芋”，是中国企业砸钱升级改造，才让它起死回生、实现盈利，如今澳方眼看有利可图，就急着摘桃子。 这边达尔文港的风波还没平息，澳大利亚又来搞事情，另一出“卸磨杀驴”的戏码紧接着上演。 就在这几天，澳大利亚一家名叫ETM的上市公司，突然给中国稀土巨头盛和资源发了一份通知，内容简单又粗暴，没有任何多余的解释，直白地说2016年双方签的战略合作协议，现在彻底作废了，连商量的余地都没有。 这事发生得极为蹊跷，熟悉内情的人都知道，盛和资源可不是普通的合作伙伴，说是ETM的“救命恩人”一点都不夸张。 要知道，ETM公司2006年在澳大利亚墨尔本注册成立，后来一度陷入绝境，尤其是十年前，也就是2016年前后，公司穷得叮当响，核心项目也停滞不前，连维持正常运营的资金都凑不齐，濒临破产边缘，当时没有任何一家澳洲本土企业愿意伸出援手。 就在ETM走投无路的时候，是中国的盛和资源伸出了橄榄枝，带着真金白银找上门来。2016年9月，盛和资源及其控股子公司乐山盛和，和当时还叫格陵兰矿物能源有限公司的ETM，签署了《股份认购协议》，乐山盛和以每股0.037澳元的价格，认购了ETM增发的1.25亿股普通股，总金额达到462.5万澳元，折算成人民币大概2358.75万元。 这笔钱对于当时的ETM来说，无疑是雪中送炭，直接帮他们度过了最难熬的资金危机，让公司得以继续运转下去。 除了资金支持，盛和资源还按照协议，给ETM提供了技术支持和咨询服务，帮他们优化项目规划，甚至还获得了ETM公司的一个非执行董事席位，全程配合ETM推进核心项目。 这笔合作后来也顺利通过了澳大利亚外国投资审查委员会的批准，以及ETM公司特别股东大会的认可，当年12月就完成了全部交割流程，双方正式建立起深度的战略合作关系，盛和资源也凭借这次投资，持有了ETM当时12.5%的股份，还享有反稀释的“增持权”，也就是在ETM后续增发股份时，盛和可以按比例认购，维持自己的持股比例。 ETM的核心资产，是位于格陵兰岛南部的科瓦内湾稀土项目，这个项目占地80平方千米，含有丰富的稀土和铀多金属矿，资源量高达10.1亿吨，稀土氧化物品位1.1%，是全球少见的大型多金属矿床。 只不过2021年格陵兰议会通过了《禁铀法》，这个项目就被长期叫停，陷入了停滞状态，这也是ETM多年来发展不顺的主要原因。 而最近一段时间，事情出现了转机，2025年底，相关仲裁庭做出了关键裁定，明确ETM和格陵兰政府的采矿权争议，将进入法院诉讼程序，这也意味着停滞多年的格陵兰岛稀土项目，终于有了重启的希望。 与此同时，ETM也顺利完成了2470万美元的私募融资，折算成人民币大概1.76亿元，现金储备一下子达到了5659万美元，约合3.9亿元人民币，足够支撑他们推进项目重启。 更关键的是，ETM近年来已经悄悄转型，不仅把公司名字改成了“能源转型矿产公司”，还收购了加拿大和西班牙的锂、锡钽铌矿项目，不再只专注于稀土领域，甚至还计划和美国关键矿产政策接轨，准备在美国纳斯达克上市。 手里有了钱，项目有了重启希望，又有了新的发展规划，ETM转头就把曾经救过自己的中国合伙人抛到了脑后。 他们单方面宣布解约，核心就是觉得盛和资源享有的“增持权”，会成为自己股权结构调整、推进美国战略的障碍。 对此，盛和资源已经明确表示不予认可，会通过沟通和法律手段维护自身合法权益，还初步评估，这事对公司业务影响有限，因为ETM的项目至今还没取得采矿权证，也没有开展实质性生产，而且盛和对ETM的累计投资2434.57万元，已经有了公允价值增值。 值得一提的是，盛和资源在2024年1月，还曾按照协议行使过“增持权”，认购了ETM新发行的436.7276万股股份，截至目前，盛和通过子公司合计持有ETM约6.5%的股份。 而ETM单方面解约的举动，也让不少人联想到了达尔文港事件，短短一段时间里，澳大利亚先是要收回达尔文港，再是本土企业单方面和中国企业解约，这样的操作，也让外界对澳大利亚的投资环境，产生了不小的质疑。 官方信源：证券时报
