做领导后才知道怎么做下属。

1.态度真的很重要。态度在评价一个人的成绩时我觉得可以占到7成以上，具体看领导的风格和侧重点，但几乎所有领导都不会喜欢态度差的 · 2.听话比能力强更重要。有很多人不理解，但这是实话。没有一个领导喜欢整天跟自己抬杠，不听话的人。听话意味着工作好安排，好开展，很多措施推得下去，一个单位的整体规划才得以落实 · 3.执行力强的人更能脱颖而出。一件事，不拖拉，不推诿，马上落实。能够在接到任务后迅速去推动工作的开展，哪怕中间遇到困难领导都不会认为是能力问题，但立刻去做才是关键 · 4.件件有落实。也就是说，领导交办的任务，基本不要有“烂尾”的情况，每件事情尽量都去做，不要求完美，但起码完成。对于一些时间线拉得比较长的，主动沟通，加快推动，作为工作任务表的清单之一，那也是可以被接受的 · 5.事事有汇报。领导是需要掌握工作进度的，所以，干活时，情况如何及时跟进，出现问题及时请示指导，完成与否及时汇报。也就是工作推动到最后需要形成闭环，就像结局得圆满一样 · 6.有问题及时沟通。对比那些遇到问题不敢沟通，但又不知道怎么解决的做法，其实大多数领导更愿意看到下属主动沟通一些问题，特别是一些影响整体工作开展的问题。当然，过程中如果有自己的想法，有解决配套方案就更好了 · 7.不要埋头苦干。我领导经常跟我们说的一句话。倒不是说你矜矜业业干活不行，而是需要总结工作方式方法，在干活的过程中一边成长，提高效率，而不是原地踏步，永远都在一个水平。比如今天碰到这个问题，解决不了，那下一次碰到这个问题，就希望能独立解决了 · 8.不要越级汇报。尊重是做人的基本素质。如果连这点基本的工作原则都没有，那很难评价了 · 9.不要做影响团队和谐的事。比如对外说领导的不好，说团队的不好，制造谣言，乱泼脏水。有什么问题，可对内提出来，不随意在外部做有损坏团队形象的事 · 10.能够站在领导的角度思考问题。很多人经常会说“领导拿的多少工资，你拿多少工资？”“这点钱让我干这么多事”等等的话，确实，领导薪资肯定比我们高，但他也是从下属这个阶段经历过来的，他能做到领导，能领这个薪酬水平也是慢慢摸爬滚打下来的。所以，其实饭不是一口吃完的，路也是要一步一步走的，不要觉得现阶段付出与收获的价值不对等，更多的其实是能力还跟你期待的价值不对等 · 以上