中核集团的顾军被查了。 最让人脊背发凉的,不是贪了多少钱,而是他的第一个身份—

记实馆 2026-01-31 18:12:32

中核集团的顾军被查了。 最让人脊背发凉的,不是贪了多少钱,而是他的第一个身份——中国第一批反应堆操纵员。 2026年1月19日,中央纪委国家监委官网正式发布消息,明确顾军涉嫌严重违纪违法,正在接受审查调查,此时距离他2024年3月卸任中核集团总经理职务,还不到两年时间。 这个消息像一块石头投入水面,在核电行业及相关领域激起了不小的波澜。多位业内人士向媒体表示,对此感到“很突然”。 1963年出生的顾军,从上海交通大学核动力工程专业毕业后,人生的第一站就指向了浙江海盐那座当时正在孕育中的庞然大物——秦山核电站。那是中国核电梦开始的地方,一切都是空白,一切都需要摸索。 1991年,当秦山核电站成功并网发电,照亮华东电网时,顾军和他的另外34名同事,共同获得了一个载入史册的身份:中国大陆第一批核电操纵员。 这个称号的含金量,远非今日某些速成的资质可比。它意味着对原理的深刻理解,对复杂系统的绝对掌控,以及在巨大心理压力下做出正确判断的责任与能力。 他们是中国自己培养的“黄金一代”,是亲手触摸并驾驭“核电心脏”的先行者。一位曾与他共事的业内人士评价,早期的顾军“以专业能力突出著称”。 可以想象,在那个筚路蓝缕的年代,拥有这样的技术和资历,他无疑是行业的宠儿和未来的希望。 顾军之后的职业生涯,也清晰地沿着“技术专家-项目负责人-企业高管”的路径步步上升,几乎踏准了中国核电规模化发展的每一个关键节点。 他参与了秦山三期重水堆项目,随后转战三门,作为筹备处副主任乃至后来的总经理,深度参与了国内首批AP1000三代核电机组的引进与建设。 2011年后,他进入更广阔的管理舞台,先后担任国家核电技术公司总经理、中国核工业建设集团公司总经理,并在2018年“两核”重组后,成为新中国核工业集团这一“国家队”的总经理。 他的履历,堪称一部缩略版的中国核电发展史。从操纵员到央企掌门人,这本是一个关于知识、奋斗与时代的励志叙事。也正因如此,当这个叙事在结尾处突然急转直下,被“涉嫌严重违纪违法”的冰冷字眼打断时,所带来的冲击和失望感才尤为强烈。 那么,究竟是什么让一位曾经的“技术明星”走到了这一步?虽然具体的违纪违法细节尚待官方调查公布,但顾军的案例无疑为“技术型官员腐败”提供了一个深刻的注脚。 核电行业资本密集、技术壁垒高、项目金额巨大,从设备采购、工程承包到燃料循环等各个环节,都存在着巨大的寻租空间。 一位从技术端成长起来、最终掌握庞大资源调配权的管理者,如果理想信念坍塌、廉洁防线失守,其腐败行为往往更具隐蔽性和专业性。 他们可能利用常人难以理解的技术门槛和信息不对称来谋取私利,这种腐败不仅侵蚀国有资产,更可能对工程质量、核安全文化乃至国家的战略安全造成潜在威胁。 这或许是“脊背发凉”感的深层来源:人们担心的不只是金钱的流失,更是一个系统核心环节的“锈蚀”风险。 顾军的被查,放在更广的时空背景下看,并非孤立事件。就在2025年,与核工业系统关联密切的中国东方电气集团有限公司董事长俞培根的相关信息被从官网撤下,随后其全国政协委员资格被撤销。 这些信号连贯起来,清晰地表明反腐败的探照灯正在持续聚焦于能源、重型装备等关乎国计民生的战略性行业。 这些领域的反腐败,清除的不仅仅是蛀虫,更是对行业生态的一次深度净化,意在确保国家重大战略资源和技术命脉牢牢掌握在忠诚、干净、担当的人手中。 回望顾军的故事,开端充满了理想主义的色彩。据报道,他大学入学时就立志要成为一名“总工程师”。 他也确实一度无限接近甚至超越了这个目标。从秦山核电站的控制台前,到掌管万亿级央企的办公桌后,这条路他走了三十多年。 然而,道路的尽头,却不是功成身退的鲜花与掌声。他的经历如同一面镜子,映照出一个尖锐的问题:对于掌握着特殊权力和核心技术的专家型干部,如何构建更为有效的监督制约体系,确保他们的专业知识用于为国奉献,而非异化为谋私的工具?这不仅是纪检监察机关面临的课题,也是所有专业性极强的关键领域需要共同解答的难题。 顾军的审查调查正在进行中。法律会给他一个公正的判决。而对于旁观者而言,这个案例的价值在于警示:无论出身多么“硬核”,背景多么“专业”,一旦放松了自我要求,背离了初心使命,所有的光环与资历,都会在党纪国法面前黯然失色。 中国核电事业从秦山起步,一路走来,依靠的正是一代代从业者严谨务实、无私奉献的“工匠精神”与家国情怀。 清除掉队伍中变质的分子,是为了让这份来之不易的精神与情怀更加纯粹,从而确保中国的核工业巨轮,能够在安全的航道上,行稳致远。 信息来源:新华网:《中国核工业集团有限公司原党组副书记、总经理顾军接受审查调查》 MCN双量进阶计划

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