96亿欧元的净利润都保不住饭碗，ASML这次是真的感觉到疼了。 1月28日直接官宣裁员1700人，大概占了总人数的4%，而且这次动刀的还是荷兰总部的技术岗和IT管理层。 财报数据与裁员决定的强烈反差，暴露出ASML正面临双重压力，2025年其净销售额达327亿欧元，第四季度单季收入97亿欧元创历史新高，其中EUV光刻机订单占比过半。 但管理层在电话会议中坦言，组织架构的臃肿已严重拖累效率——技术团队需要花费30%时间在跨部门协调上，IT系统升级周期比竞争对手长40%。这种“大企业病”在半导体设备行业尤为致命，因为客户对光刻机交付周期的容忍度正随着摩尔定律的放缓而急剧下降。 更深层的危机藏在技术路线图的转折点上。ASML正在押注的High NA EUV光刻机，单台售价超过3亿欧元，需要客户重构整个芯片制造流程。 虽然英特尔、台积电已下单，但三星因成本问题仍在观望。更棘手的是，中国企业在传统DUV光刻机领域的突破，正在侵蚀ASML的中低端市场。 2025年中国市场贡献了20%营收，但这个比例背后是ASML不得不降低服务价格的妥协。当技术垄断优势遭遇地缘政治冲击，裁员或许成了平衡财报与战略转型的无奈选择。 被裁的1700人中，管理层占比超过60%。这折射出ASML对未来技术战争的判断：当行业进入“纳米级精度竞赛”，决策链条每延长一天，都可能让竞争对手抢得先机。首席财务官罗杰·达森直言：“我们需要让工程师回归纯粹的技术创新。” 这种表述背后，是ASML对自身技术领导地位的焦虑——其EUV专利池将在2030年陆续到期，而日本佳能、尼康正在研发的电子束光刻技术，可能在未来十年构成替代威胁。 股票回购计划与裁员同步推进的矛盾操作，更凸显ASML的战略纠结。120亿欧元的回购规模创下荷兰企业纪录，但市场更关注其研发支出占比从20%降至18%的现实。 在宣布裁员的同一天，ASML重申了2030年营收达440-600亿欧元的目标，但要实现这个数字，High NA EUV的渗透率需要从目前的5%提升至30%。这意味着未来五年，ASML必须同时完成技术迭代、组织瘦身和地缘政治博弈的三重挑战。 这场裁员风暴的涟漪正在扩散。荷兰政府已成立专项小组评估就业影响，因为被裁技术岗位中，有40%涉及光刻机核心系统的维护知识。 更微妙的是，ASML最大客户台积电正在评估将部分EUV机台维护外包给第三方企业的可能性——这或许解释了为何裁员名单中包含大量资深服务工程师。当供应链关系开始重构，光刻机行业的权力游戏正进入新阶段。 ASML的困境折射出全球半导体产业的深层变革。当AI算力需求以每年60%的速度增长，光刻机企业却面临着技术迭代放缓、地缘竞争加剧、客户议价能力提升的三重挤压。 这家曾凭借EUV技术改写行业规则的企业，如今不得不通过裁员来为下一次技术革命争取时间。其2026年营收指引中340-390亿欧元的区间，或许正是新旧秩序交替期的真实写照。 那么，对于这件事，大家有什么看法？欢迎大家在评论区进行讨论。
