·我国现在最大的弱点不是芯片，而是埋在地下的铜。2023年，全国使用铜1522万吨，光进口铜矿就花费了2800多亿美元。这笔钱可以建三个三峡大坝！铜是电厂、高铁、新能源汽车的命根子。没有它，制造业就必须停下来。 铜这东西，全球分布特别不均匀，真正好挖、含铜量高的矿，七成以上都集中在智利、秘鲁、刚果（金）这几个地方，供应链就天然带着风险。 秘鲁矿工一罢工，铜价几天就能涨15%；刚果那边政局稍微晃一晃，货就可能直接断掉，2024年以来，国际铜价已经站上每吨8万块，美国、欧洲、日本都在市场上猛抢货，有些资源国还拿出口配额当筹码谈条件。中国80%的铜要靠进口，处境确实被动。 而国内的需求还在猛涨。新能源转型把铜的用量直接拉爆了，一台大风电机要4吨铜，一辆电动车比燃油车多用三倍的铜，AI数据中心的光缆、散热、供电系统也全是铜，需求像开了闸的水，止不住。 反过来看自家家底，又不太乐观。中国铜储量排全球第六，但矿石品位低得让人头疼。一吨矿石平均只能炼6公斤铜，国外好的矿能到30公斤。全国最大的江西德兴铜矿，一年产10万吨，连全国半个月的用量都填不满。需求爆炸式增长，国内矿山却跟不上趟，矛盾越来越尖锐。 面对这种内外两头挤压的局面，国家没等别人来卡脖子，而是直接开始动手。 第一步，在国内加码找矿。尤其把目光投向新疆、西藏这些潜力大的区域，2024年找矿投入比前一年多了25%，无人机、卫星遥感一起上，勘探速度比过去快了好几倍。 第二步，直接到资源最富集的地方去拿份额。刚果（金）的卡莫阿-卡库拉铜矿就是最典型的例子，这座矿由中国企业操盘，2024年产量已经做到45万吨，排进全球前几，未来还有可能冲第一。这相当于把一部分供应链直接抓到了自己手里。 第三步，把眼光放得更远——深海。2023年“奋斗者”号在马里亚纳海沟发现了富铜的多金属结核，资源量能跟陆上大矿比，虽然离大规模开采还有距离，但中国已经拿下了东北太平洋7.5万平方公里的专属勘探合同，深海采矿船的技术也在快速往前推。 第四步，挖城市里的“第二矿山”。废铜回收性价比极高，一吨废铜能提900公斤纯铜，比从低品位矿里炼划算得多，2023年回收率已经做到35%，接下来目标是往50%冲，学日本的路子，把循环利用做到位。 最后一步，提升自己的冶炼水平。2024年新工艺让每吨矿石能多提2公斤铜，全国加起来一年就能少进口几十万吨，同时还在推绿色开采，尽量把环境影响降下来。 未来十年，铜的争夺只会更白热化。但中国这几年打的这套组合拳，已经让自己在棋盘上的位置变了，从被动买家，慢慢变成同时布局国内、海外、深海、循环、技术多条腿走路的玩家。 等到哪天国内外的供应渠道都相对稳了，回收率也上来了，冶炼效率也追上去了，再有人想拿铜来掐我们脖子，恐怕得先想想自己能不能掐得动。
