有人想把我们喝的水、用的电、上的网,打包卖给资本。 还生怕我们看懂,特地用英文

桃叔笑谈 2026-01-15 13:08:50

有人想把我们喝的水、用的电、上的网,打包卖给资本。 还生怕我们看懂,特地用英文写论文打掩护。 这事儿,就是卢麒元老师最近在吼的。 你以为是改革?是创新?别闹了。这叫把咱家的命根子,交到别人手里 就说水的事,最早动手的是法国威立雅水务集团,1994年就砸了3000万美元在天津改造水厂,还拿下了55%的控股权,把供水的核心环节攥在了手里。 到了2002年,他们更夸张,花20亿元买下上海浦东自来水公司一半股份,溢价高达三倍多,当时业内都看不懂这波操作,现在回头看才明白,他们盯的根本不是短期利润,而是水务这种现金流稳如泰山的民生命脉。 2007年,威立雅以17.1亿元的价格拿下兰州供水集团45%的股权,这个报价比其他竞争对手高出好几倍,溢价达到280%。刚开始还装模作样搞了点管网改造,漏损率稍微降了点,但好景不长,资本逐利的本性很快就暴露了。 为了节省成本,他们悄悄降低管道维护标准,最终在2014年引发了严重的苯污染事件,而苯是明确的致癌物,当时整个兰州的老百姓都陷入了饮水恐慌。 出事后责任没人敢担,中外法人互相扯皮,应急处置拖拖拉拉,最后还是政府出面问责了20个人才平息事态。 这还不算完,资本进来后水价涨得比什么都快,老百姓的水费账单越来越厚,服务却越来越差,水压不足、停水频繁成了家常便饭。 水务的苦头还没吃够,电力领域的风险也在悄悄酝酿。《中国能源报》就曾指出,现在有些地方推进的配电网开放政策,允许社会资本参与甚至控股配电网运营,这很可能导致“同网不同价”的问题。 咱们都记得1998年搞农村电网改造,就是为了实现城乡用电同网同价,让老百姓用上便宜电。 可要是把配电网交给不同的资本运营,不同区域的电价可能就不一样了,住在同一个城市,有的小区电费便宜,有的却贵得离谱,最后吃亏的还是普通居民。 电力是工业的命脉,也是咱们日常生活离不开的,一旦资本垄断了配电网,不仅能随便定价,还能操控供电优先级,工业生产可能受影响,老百姓家里停电也可能成常态。 上网这事儿,现在网络已经跟水、电一样成了必需品,不管是工作、学习还是娱乐,都离不了。要是把网络基础设施也打包卖给资本,后果不堪设想。 资本的目标是赚钱,肯定会把资源集中到人口密集、利润高的城市核心区,那些偏远农村、山区可能就没人管了,最后还是老问题,农村居民要么用不上网,要么网速慢、收费高。 而且网络还涉及数据安全,咱们的个人信息、消费记录,甚至国家的一些基础数据,都要通过网络传输存储,交给资本运营,这些数据的安全根本没法保证,很可能被当成商品买卖,或者被别有用心的人利用。 最让人警惕的是,这些想把公共资源卖给资本的人,还特地用英文写论文打掩护。2025年12月,就有国内某著名财经高校的教授,在国际学术期刊上发表了一篇全英文论文,题目搞得高大上,叫《中国基础设施资产证券化路径研究》,绕来绕去核心就一个意思:把水、电、网络这些基础设施市场化,说白了就是卖给资本。 这类论文大多发表在订阅费动辄上千元的英文期刊上,普通人根本看不到,更别说反驳了。 他们就是想通过这种隐秘的方式,把这套逻辑包装成“国际共识”,再转化成政策建议,悄悄推进实施,等咱们发现的时候,可能命根子已经被交到别人手里了。 咱们不是反对改革,也不是拒绝资本,而是改革不能以牺牲公共利益为代价,资本不能拿民生当筹码。 水是生命的底线,电是工业的命脉,网络是信息的血液,这些牵涉亿万人的命脉资源,必须牢牢掌握在国家手里。 2015年之后,国家开始收紧政策,优先让中资控股公共资源项目,兰州、深圳等地也陆续回购了水务股权,现在国内水务市场90%以上都是国企主导,水价稳定了,水质也有了保障,这就是最好的证明。 卢麒元老师的嘶吼,其实是在提醒我们:要警惕那些打着“改革创新”旗号的资本陷阱。真正的改革应该是为了让老百姓过得更好,而不是让少数人借着公共资源发财。 对于水、电、网这些核心公共资源,必须划清红线,保持国有资本的绝对控制力,在引入社会资本参与建设时,也要有严格的监管和价格引导机制。 毕竟,发展不是资本的盛宴,而是要让每个老百姓都能过上安稳日子,这才是我们最该守住的底线。

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