2008年，亿万富豪王微在婚内偷偷和漂亮的舞蹈演员住一起后，回家想跟老婆杨蕾离婚，可没想到离婚后杨蕾来了个狠招，最后让王微损失百亿身家，还拿到了几千万赔偿，更厉害的还在后头呢！ 这可能是一场商业史上最为昂贵的“分手”。原本以为只是仅仅支付十万元的“装修费”就能让前妻退场，结果却因为轻视了枕边人的反击能力，不仅让自己不仅付出七百万美元的和解金，更让整个公司在上市的紧要关头估值缩水超过二十亿美元，甚至直接催生了投资界闻风丧胆的“土豆条款”。 故事的伏笔埋在2008年。那一年的互联网视频圈战火纷飞，但对于土豆网的创始人王微来说，后院起火才是更令他头疼的事。这一年，他遇见了在舞台上光芒四射的芭蕾舞名伶谭元元，一种强烈的激情让他觉得自己那一年前在香港才缔结的婚姻变得索然无味。当他回到家中面对新婚妻子杨蕾时，提出的不仅是离婚，还有一个令旁观者都觉得寒心的条件：十万元人民币，理由是“由于公司负债，并无共同财产”，这笔钱权当是给对方的“装修费”，说好聚好散，语气里透着一种精英式的傲慢与冷淡。 在这个时候的王微眼里，婚姻大概只是一个单纯的情感契约，不想爱了便解约，不需要支付太多违约成本。但他严重误判了两件事：一是低估了杨蕾对公司的贡献，二是低估了法律对财产权益的认定逻辑。杨蕾并非一个依附于丈夫的家庭主妇，作为前SMG的名主持，她不仅用自己的人脉为土豆网做公关，甚至在创业初期还在办公室辟出一个区域专门烤蛋糕来激励员工，被内部戏称为“土豆第一号PR”。王微以为她是因被“送走”而沉默，殊不知她是在积蓄力量。面对丈夫不仅出轨还要让她净身出户的举动，她没有选择在娱乐版面上哭闹博同情，而是默默转向了财经与法律的战场，通过各种渠道调取了土豆网的工商资料和财务凭证，耐心地等待着一个让对方无法忽视的“七寸”。 这一等，就是两年。 2010年11月9日，土豆网在这个双十一前夕向美国证券交易委员会（SEC）递交了IPO申请，王微正踌躇满志地准备去敲响那口代表财富自由的钟。在这千钧一发之际，形势如紧绷之弦，随时可能断裂。杨蕾果断出手，其身影似划破暗夜的闪电，迅速且决绝，于这危急关头带来扭转局面之希望。她不是去法院谈感情伤害，而是极其精准地发起了一项财产保全诉讼，要求对双方婚姻存续期间的财产进行合法分割。上海徐汇区法院的一项裁定，即刻冻结了王微名下三家核心公司股权，这其中涵盖了他持有的土豆网38%股份，一纸文书便让股权流转戛然而止。 这对于正在冲刺上市的企业来说，无异于核爆。根据证券法规定，拟上市公司的股权结构必须清晰且稳定，核心创始人的股权被冻结，意味着控制权存在巨大风险。原本等着赚大钱的华尔街投资人们瞬间懵了，上市进程被硬生生叫停。此般停顿，绝非仅是时光悄然流逝，更意味着机遇之窗正缓缓闭合。每一刻的停滞，都在削减着未来的可能，切莫让这停顿成为遗憾的开端。当时的资本市场瞬息万变，本来土豆网占据着先发优势，市场预期估值高达30亿美元左右。 为了重启上市，王微不得不重新坐回谈判桌。此时的他早已没有了两年前给“十万装修费”时的硬气，谈判的每一分钟都是在流血。最终，双方达成和解协议。王微以支付补偿金的方式，为相关事宜画上句号，这笔补偿金数额约达700万美元。这笔钱虽然对于当时的杨蕾来说是巨款，但对于王微和土豆网而言，后续的隐形损失才是真正的天文数字。 等到2011年8月，也就是大半年后，土豆网终于解除了股权冻结艰难上市。然而，市场风向早已突变。那一年恰逢中概股爆发严重的信任危机，加上宏观经济环境恶化，投资人对中国故事不再买账。上市当天，土豆网股价大跌，市值仅剩7亿美元，不仅只有原计划的四分之一，更是被竞争对手优酷远远甩在身后。此消彼长之下，原本势均力敌的双雄争霸，变成了优酷对土豆的单方面碾压，最终土豆不得不接受被优酷合并的命运，王微也只能带着几十亿的账面财富损失，黯然退出自己亲手创立的视频帝国。 这场仗，杨蕾打得极其“清醒”。从2008年被逼离婚时的隐忍不发，到2009年正式起诉，再到2010年IPO前夕的精准狙击，她完美地诠释了什么叫作“以资本的逻辑回击资本的冷漠”。事后，她拿着补偿金重返校园攻读心理学，不仅考取了咨询师证书，后来还回归主持界开启新的人生。 而对于中国创投圈来说，这场婚变带来的震撼远超任何商业案例。投资机构们被吓坏了，他们突然意识到，无论创始人的商业模式多么完美，一段失控的婚姻足以摧毁数亿美元的投资。于是，“土豆条款”应运而生。这成了后来很多投资意向书（TS）里的标配：创始人在结婚或离婚时，必须向投资人报告，并且配偶需要签署“放弃财产权益承诺书”，明确即便离婚也只拿现金补偿，绝不谋求公司股权，更不能干涉公司运营。
