越南这次真是把“反复无常”演绎到了极致！日本驻越大使直接摊牌，百亿美元的宁顺2号核电站项目，日本不陪着玩了。这事儿真不怪日本不讲义气，纯属越南自己作死。 这合作黄了真不是一时半会儿的矛盾，是越南十多年来在能源这事上反复横跳，硬生生把好事作没了。 在2009年，越南正处于经济起飞关键期，三星、富士康等国际大厂陆续入驻，工业与民生用电需求激增，但电力结构极度单一——近三成依赖水电，其余全靠火电支撑。一到旱季，水电站发电量腰斩，连政府办公楼都得靠发电机应急。 为破解困局，越南采取“两边押注”策略，将宁顺省两座核电站拆分，1号交给俄罗斯，2号交由日本承建。 当时宁顺2号堪称香饽饽，规划装机能满足越南南部四分之一工业用电，日本东芝、日立主动参与，政府还承诺低息贷款，双方很快签约，计划2035年商用。 可2011年福岛核事故打破僵局，越南民众抗议不断，倒逼国会重新评估。更糟的是，项目预算从80亿美元飙到160亿美元，财政紧张的越南根本扛不住。 就在这时候，越南的“反复”本性开始暴露，2016年干脆一纸令下，叫停了包括宁顺2号在内的所有核电项目，这一停就是近十年。当时越南政府觉得是及时止损，却没料到这一停直接把自己的能源后路给断了。 为了配合项目叫停，他们还把国内两所高校的核工程专业给关了，唯一的核研究机构在编人员从128人减到43人，平均年龄都51岁了。 那些早年派去俄罗斯、日本学习的技术人员，大多都转了行，河内科技大学那几年培养的200多名核工程毕业生，最后留在这个领域的还不到四分之一，整个核电人才体系直接断层。 越南怎么也没想到，暂停核电的代价来得又快又猛。全球产业链转移让三星、富士康等企业扎堆越南，电力需求暴增，去年起电荒全面爆发，越南北部工业区缺口最高达800万千瓦，占总需求三成，工厂“每周停三天电”成常态。 世界银行数据显示，今年5、6月集中停电就造成14亿美元损失，拉低全年经济增速0.3个百分点。佳能损失超2000万美元，三星甚至将部分生产线迁到泰国，外资不满情绪日益浓厚。 被逼绝境的越南只能回头求日俄重启项目，特意设“特殊审批机制”缩短流程、放宽技术要求，可日本早已没了热情。2025年11月日本经济产业省就敲定退出，12月驻越大使伊藤直树官宣不过是走流程。日方直言“工期过紧无法保障安全”，核心就是越南的时间表不切实际。 越南给重启项目定了激进目标：5年建4台机组，2030年并网作为“建党百年献礼”。但核电站建设周期本就长达十几年，日方评估最快2036年才能运营，甚至可能拖到2040年，与政治时间表完全脱节。 加之福岛事故后日本核电产业元气大伤，东芝、日立因海外项目巨亏或退出，本就规避高风险项目。 再叠加越南电价不稳、财政担保不足，近期禁行燃油摩托又触动本田等日企利益，日本自然不愿冒险，直接摊牌跑路。 这事真怪不了日本，全是越南自找的。且不说不切实际的工期，其基建和财政根本撑不起项目：胡志明市20公里地铁修了18年，大型基建延误成常态；宁顺核电站规划用地现有千余户居民，23亿美元拆迁费未列入预算；重启需220亿美元（占GDP5%），叠加670亿美元南北高铁项目，财政早已捉襟见肘。 如今日本退出，俄罗斯宁顺1号仍在审批，单座机组填不满缺口。越南紧急找法、韩、美企业求援，谈判却进展缓慢。 核电站技术连贯性极强，更换承建方意味着前期勘测、设计全白费，重新启动至少要10年，急需电力的越南根本等不起，硬生生把自己逼入绝境。 越南的例子足以说明，能源安全靠不了反复横跳和政治算计，得遵循规律务实合作。它本握有好牌，却因反复无常和不切实际，葬送了解决能源问题的希望。 街头抗议、外资撤离，都是困境的写照。这也给各国提了醒：基建和能源合作，靠谱稳定才是硬道理，反复无常终将搬起石头砸自己的脚。
