钟沛，一位在南京改革开放史上留下深刻印记的人物。上世纪90年代，他是南京企业界风头无两的改革先锋，以雷厉风行的作风推行国有企业改革，创下“一个人救活三个厂”的传奇佳话，成为一代人心中的创业标杆。 1988年底，时任南京大学经济系教师的钟沛毅然“裸辞”投身企业管理。1989年，他接手亏损的南京标牌厂，改革管理体制、推动创新，一年便扭亏为盈；1991年临危受命执掌累计亏损900多万元的南京木器厂，半年内扭转局面；1994年接手南京衡器厂后，当月即实现盈利，“救厂能手”的名声传遍金陵。 卓越成效让他收获荣耀：1994年获南京市10万元重奖，时任市委书记为其披红戴花，全市号召向他学习，开创南京重奖优秀企业家的先河，《新华日报》头版曾记录他被工友抛起的荣耀瞬间。 如今年届古稀的钟沛，化身充满“少年感”的哈雷骑士，作为南京哈雷俱乐部最年长成员，累计骑行超30万公里（约绕赤道8圈）。他认为，骑行与管企业相通，核心都是挑战自我、突破极限。 从改革大潮中的弄潮儿，到驰骋天地间的骑行者，钟沛用两个截然不同的人生阶段，诠释了永不服输、持续突破的人生态度。
