“永远不要考虑列宁格勒失守之后怎么办， 列宁格勒不能失守！”——朱可夫的名言！ 这就是战略，更是底线。 如果已经退无可退，那就只能坚守直至胜利。 “再解释靴子也不会亮。” 解释很麻烦，更显得苍白！ 人们需要看到你的决心与行动， 唯有进展才能推动事情的发展。 如何推动发展？ 就像人员、武器、军事思想， 这是一只军队的三个基本要素。 就像组织、产品和业务， 这是一家公司的三要素。 每个人都希望取得胜利， 但胜利的果实必须用持续的进展来捍卫。 商场即战场，在战场上犹豫就是犯罪—— 没办法什么都要等到条件具备才开干， 那是坐以待毙，更是懦弱。 关键时刻需要敢于亮剑， 敢于押上一切，并敢于对结果负责的战斗意志。 事实上，所有有关差异化、附加值、温度， 以及共识构建、时间复利的设计， 需要保持战场指挥官心态。 没有这种心态， 一切战略设计都是沙盘推演，没啥卵用！
