“我们上当了！”2001年，美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品，中石化的几位资深技术人员正感到绝望之际，一个人的出现改写了结局。 时间回到上世纪90年代，己内酰胺在国内还是个稀罕物。 这东西是生产尼龙的关键原料，从纺织品到汽车齿轮，哪儿都离不开它。 可核心技术一直被欧美国家攥在手里，我们只能花大价钱进口，在国际贸易里根本没有话语权。 为了打破这个局面，中石化下了血本，在1995年决定斥资60亿人民币，从美国引进两套最先进的己内酰胺生产装置。 签合同时，美方表现得异常爽快，设备运到后，外观也和图纸上的一模一样，所有人都松了一口气，觉得这回总算能扬眉吐气了。 可谁知道，这背后藏着一个巨大的陷阱。 等到2000年，我们的生产线吭哧吭哧地建成投产，准备大干一场时，国际市场风云突变。 美国人突然用上了新一代技术，己内酰胺的生产成本断崖式下跌，然后以极低的价格冲击中国市场。 这时候我们才反应过来，这套设备，从根上就是个“坑”。 美方卖给我们的，根本就是他们准备淘汰的落后生产线，核心部件还被动了手脚，连升级改造的路都给堵死了。 这一下，中石化彻底傻眼了。用落后设备生产出来的产品，成本高得吓人，按当时的市场价卖，每卖一吨就得亏掉2000块钱。 短短一年时间，项目亏损额就冲到了近4个亿。 产品卖不出去，只能堆在仓库里，技术人员天天围着设备转，却想不出任何办法。 大家心里都憋着一股火：我们被耍了，被结结实实地摆了一道。 就在整个项目几乎要被宣判死刑的时候，一个人的出现，让事情有了转机。 他就是闵恩泽，当时已经76岁高龄的中国科学院院士。 当他被请到现场，看着堆积如山的产品和愁眉苦脸的技术员时，没有多余的安慰，只说了一句掷地有声的话： “引进来的永远是别人剩下的，想翻身，只能靠自己搞创新！” 说到这，你可能觉得一位老院士也就是来指点一下，其实没那么简单。 闵恩泽直接把铺盖搬进了车间，带着一个年轻团队，从零开始搞技术攻关。 他分析后指出，跟着别人的旧路走，永远只能吃灰。 唯一的活路，就是开发一套属于我们自己的、全新的绿色生产工艺。 他把目标锁定在最核心的环节——催化剂。 那段时间，闵恩泽就像个上足了发条的战士。 他倡导“产学研结合”，把全国最顶尖的力量都组织起来。 为了找到最合适的催化剂配方，他和团队没日没夜地做实验。 有一次，反应釜突然泄漏，腐蚀性液体溅到了他身上，他只是简单处理一下，又立刻投入工作。 这位早在1964年就因肺癌被切掉两叶肺和一根肋骨的老人，硬是凭着一股超乎常人的毅力，在车间里搭建试验台，一待就是好几个月。 他到底是谁？为什么有这么大的底气和毅力？ 闵恩泽1924年出生于成都，1946年大学毕业后赴美留学，1951年就拿到了俄亥俄州立大学的博士学位。 前途一片光明的他，却在1955年做了一个让很多人不解的决定： 和同为科学家的夫人陆婉珍一起，冲破美国当局的层层阻挠，绕道香港回到了一穷二白的新中国。 功夫不负有心人。2003年，第一批用新工艺生产的己内酰胺样品出来了，纯度高达99.98%！ 这个数字，不仅超过了我们自己的旧产品，甚至比当初那份把大家逼入绝境的美国样品还要高。 整个实验室沸腾了！ 闵恩泽团队研发的“环己酮氨肟化”新工艺，不仅简化了生产流程，还从源头上消除了污染，成本更是远低于国外技术。 接下来发生的事，就像一部逆袭爽剧。 中石化仅仅投入约7亿元进行技术改造，那两套差点变成废铁的美国设备就脱胎换骨。 原本年产5万吨的装置，产能直接飙升到了14万吨和16万吨。公司迅速扭亏为盈，仓库里堆积如山的产品成了抢手货。 中国的己内酰胺不仅完全实现了自给自足，还凭借物美价廉的优势，浩浩荡荡地杀向了国际市场，反过来抢占了欧美国家的份额。 到了2011年，我们甚至开始对原产于欧盟和美国的进口己内酰胺征收反倾销税。 这场仗，我们不仅赢了，还赢得相当漂亮。
