你作为单位的中层领导，部门有没有几个让你头疼的老员工？ 他们资历老、待得久，平

你作为单位的中层领导，部门有没有几个让你头疼的老员工？ 他们资历老、待得久，平时见面客客气气，真到干活的时候，要么推三阻四，要么敷衍了事。你让他写个总结，他拖到截止日期前一晚才交，还全是漏洞。你让他对接个项目，他转头就把活儿甩给新人，自己躲清闲。 最憋屈的是啥？你不好意思批评，怕伤了情面；更不好意思把他调走，怕别人说你欺负老员工。结果呢？他干不了的活，最后全落到你头上。他捅的篓子，你得屁颠屁颠去擦屁股。 前阵子我就栽过跟头。部门里一个老员工，仗着自己在部门待了十几年，啥活儿都挑轻松的干，遇到难事儿就装糊涂。有次上报数据出现问题，差点影响整个单位的工作。我熬了两个通宵才把数据核对清楚，累得直不起腰，回头看他，照样准点下班，啥事没有。 我不禁感叹，我这哪是当领导啊，简直是给他当保姆！ 更要命的是，你的“心软”和“留情面”，其实是对其他能干活的员工最大的不负责任。 那些踏实肯干的年轻人，看着老员工摸鱼躺平，自己却要干双倍的活，心里能平衡吗？时间久了，积极性磨没了，要么跟着摆烂，要么干脆辞职走人。到最后，整个部门的风气都被带坏了，变成了“干多干少一个样，干好干坏没区别”的养老院。 作为中层，管的是一个部门，不是慈善机构。 该立的规矩必须立，该讲的原则必须讲。老员工资历深是优势，但不能成为躺平的资本。该考核就考核，该调整岗位就调整岗位，别因为情面，耽误了整个部门的进度，寒了肯干员工的心。 毕竟，一个健康的部门，从来不是靠“人情”撑起来的，而是靠“能者上、庸者下”的规矩！ 你们部门有这种让人头疼的老员工吗？评论区里吐吐槽！公司中层干部 领导最烦的员工 企业老员工