小米这几年的发布会节奏确实让友商有些难以跟进。早年，行业普遍将Ultra和Pro等机型放在一起发布，但小米却反其道而行，为Ultra举办单独发布会。这一策略成功塑造了其高端影像旗舰的独特形象，助力品牌在高端市场站稳脚跟。而当Ultra单独发布逐渐成为行业趋势时，小米又调整策略，缩短了Ultra与Pro系列的发布间隔，这种灵活的打法让友商措手不及。例如，今年小米17 Pro系列的发布就领先友商约一个月，为销量开了个好头。随后，市场对Ultra的需求高涨，小米又顺势提前发布17 Ultra，比其他品牌的Ultra早了2-3个月。这种对发布节奏的精准把控，确实效果显著。此外，在国产安卓阵营中，小米基本实现了“发布即开售”，而不少友商仍需等待数日，这进一步提升了其市场竞争力。今年小米17 Ultra发布后，几乎独占市场。待其他品牌的Ultra在3-4月上市时，明年下半年的2nm骁龙8E6芯片又将来临，且骁龙芯片的发布会也在提前。这意味着，消费者购买其他Ultra后，可能仅用三四个月就会面临芯片换代，体验上难免感到落差。小米正是通过紧密跟随并领先于芯片发布节奏，让自身产品长期处于时间窗口的领先地位。除了节奏把控，产品策略也至关重要。与一些友商在Ultra上相对保守的迭代不同，小米每年都在积极尝试新的影像解决方案，保持了技术的灵活性。目前，小米甚至准备了两套影像方案，这为开发过程提供了重要的容错空间和切换弹性。如果只有单一方案，一旦中途出现技术路线调整，整个项目进度就容易受拖累。去年OPPO Find X8 Ultra中期从“全等深四曲屏”切换为直屏，就是一个例子。所幸其曲屏主要涉及玻璃盖板而非屏幕本身弯曲，调整难度相对较低。如果有两套预备方案，从方案A切换到方案B就会更从容，能最大程度保证项目按计划推进。如今，直屏已成为市场主流共识，屏幕形态的争议减小，Ultra的核心竞争力更加聚焦于影像。因此，准备两套影像方案（一套以求稳为主，另一套侧重技术探索）显得尤为明智。厂商可以根据技术探索的成果，择优选用最成熟的方案。这种“双线并行”的开发模式，能将项目节奏牢牢掌握在自己手中，避免因技术攻关的不确定性而打乱整体布局。总而言之，小米通过精准的发布会节奏、紧密的芯片迭代跟进，以及富有弹性的“双方案”产品开发策略，在高端市场构建了独特的节奏优势，这确实值得友商们好好学习。
