武汉一家小吃店老板罗先生因为“少发500块让员工多休10天假”的举措，在网上引发了热议。不少网友直呼“这样的老板请给我来一打”，还有人夸他是“良心企业家”。这到底是怎么回事呢？咱们慢慢聊。 罗先生今年26岁，是四川乐山人，为了方便妻子照顾武汉的外公外婆，夫妻俩在江汉路开了家150平方米的小吃店。店里加上他一共7名员工，全是00后年轻人。罗先生自己打过工、做过管理，深知餐饮行业“生意差就裁人，生意好就招人”的做法会让员工没有安全感，所以一直想着要在能力范围内给员工更多保障。 这次调整假期，其实是罗先生和员工们商量出来的结果。原来店里每月固定休息5天，但最近大家普遍反映“想多攒点假期回家、旅游或者处理私事”。罗先生没有直接拍板，而是专门在经营结束后召集大家开会，把想法摊开说：“咱们试试这个月少发500块工资，但总共能休10天假，住宿、全勤奖、绩效都不受影响，你们觉得行不行？”没想到7名员工全票通过，方案第二天就开始执行。 员工小周的感受特别实在。他趁着休假回了荆州老家，见朋友、处理事情，还特意留了几天假期在武汉应急。他说：“500块对我来说不算大数目，但多5天假能干的事太多了有人买机票回四川玩，有人能多陪陪家人，这种‘自由’比钱更值钱。”更让小周感动的是，罗先生平时就特别贴心：给员工租了两套电梯房当宿舍，步行到店只要2分钟，水电物业费全包，每月宿舍开支就4600元。小周直言：“以前打工住过高低床挤在一起的宿舍，洗澡都要排队，这里完全没这些烦恼。” 罗先生对网友的夸赞倒很谦虚：“我就是在利润和员工需求里找了个中间值，每个决定都和大家商量着来。”他没提的是，为了平衡成本，自己和妻子每天从早忙到晚，连采购、打扫都亲力亲为。但他说得实在：“员工能存下钱、工作开心，店面才能稳当。” 这件事之所以能引发热议，其实戳中了职场人的痛点很多企业降薪、裁员时往往单方面通知，员工连商量余地都没有。反观罗先生的小店，虽然规模不大，却用“协商共治”的方式让员工感受到尊重。有网友评论：“500块换10天假，看似老板亏了，实则赚了员工的信任和干劲。”这种“双向奔赴”的管理方式，或许能给更多中小企业提供思路：与其用冷冰冰的制度约束人，不如用温度留住人。 来源:九派新闻
