难怪王思聪 有心情看女团，原来是万达有了回春迹象，王健林赎回了烟台万达，并且专门挑出租率近100%的优质资产，这步棋走的很好。之前卖了80多座万达救急，现在能拿回核心广场，说明资金缓过来些了，但一边赎一边还在卖边缘资产，真羡慕王思聪有个这么优秀的父亲，一把年纪了亲力亲为，相信万达早晚一天会翻身的！ 王思聪看女团表演的新闻一出来，不少人都觉得这位“国民老公”还是那么悠闲自在，可要是仔细咂摸咂摸，这悠闲的背后，恐怕得从他爹王健林那儿找原因。 这次王健林赎回的烟台芝罘万达广场，是万达旗下最优质的资产之一，接近满租的状态意味着它能够提供稳定、充沛的现金流。 在商业世界里，现金流就是血液，尤其是在经历了一段“缺血”时期之后，这样的资产无疑是“回血”良药。 王健林这一步棋，下得非常精准。他并没有盲目地全面反击，而是集中力量，先把下金蛋的母鸡攥回手里。 这体现了一个老牌企业家的战略定力和眼光，知道什么时候该收缩，什么时候该出击，更知道什么才是真正不能丢的核心。 回想几年前，万达为了应对流动性压力，不得不出售了80多座万达广场等大量资产，那是一场断臂求生式的自救，如今能够赎回核心资产，这本身就是一个强烈的信号。 从大规模出售到赎回核心，万达的资产处置逻辑正在发生微妙而关键的转变，之前卖，是为了救命，是解决迫在眉睫的生存问题。 那时候的出售，范围广、动作快，颇有壮士断腕的悲壮，而现在赎，则是为了发展，是为了优化资产结构，让整个肌体更健康、更有力。 但值得注意的是，万达并非只进不出，消息显示，他们在赎回优质资产的同时，仍在出售一些边缘的、非核心的资产。 这一进一出，就像一个人的呼吸，呼出浊气，吸入新鲜氧气。目的很明确，进一步聚焦核心业务，回收宝贵资金，将资源投入到最能产生效益的地方。 这种有卖有赎，优化结构的操作，说明万达的回血进程已经过了最危险的急救期，进入了更精细化的康复调理阶段，王健林正在亲手为万达刮骨疗毒。 看到这里，或许就能理解王思聪那份悠闲的底气何在了，企业的稳定与复苏，是家族成员内心安稳的基石，王健林在前线运筹帷幄，稳住大局，后方自然能够风平浪静。 已经年近七旬的王健林，在这次万达的调整中，再次展现出事必躬亲、冲锋在前的姿态，从战略决策到重要资产的谈判，他似乎都牢牢抓在手里，这种企业家精神，是一个庞大商业帝国渡过难关时最需要的压舱石。 我们常说富不过三代，但王家父子的搭配，目前看来有一种独特的张力，父亲以传统企业家的坚韧和魄力稳住基本盘，儿子则在投资、文娱等新兴领域拓展影响力。 这种传统实业和新兴资本的组合，或许正是中国家族企业传承与演变的一种探索。 万达的这场自救，就像一部跌宕起伏的商战剧，王健林这位曾经的首富，正在用一场艰难的资产重组手术，向我们展示一个传统巨头如何与周期抗衡、与自身命运搏斗的韧性。 王思聪的悠闲，只是这个宏大叙事中的一个轻松注脚，真正的戏眼，还在王健林的那间办公室里，在他每一次卖与赎的决策之间。 当烟台那座万达广场重新回到万达手中时，它不仅仅是一处物业的回归，更象征着一种经营哲学的回归，商业的本质，终究是守住那些能持续产生价值的核心，而不是盲目追逐规模的泡沫。 （每期带大家了解一点不一样，点赞关注，主页的内容更加精彩！） 这条路，王健林还得带着万达，一步一步扎实地走下去，对此大家怎么看，欢迎在评论区留言讨论，感谢支持！
