刘强东这次可能没李嘉诚1.2亿的大额捐赠，也没有马云6000万港元的豪横，但他的实际行动可比单纯捐钱来得更实在！ 因为在灾难面前，最需要的是物资，而不是金钱，这次香港的大火，造成人员伤亡和无家可归的人的很多，而这时候物资就显得尤为重要。 谁都知道，火灾过后的现场像个被掏空的蜂窝，断水断电是常事，睡在临时安置点的人，连件干净的外套、一口热乎的食物都成了奢望。这时候你说捐了多少亿，数字听着提气，可钱换不来立刻能穿的棉衣，换不来给受伤者包扎的纱布，更换不来让孩子裹紧的小毛毯。京东的车队是连夜往香港赶的，车厢里堆得满满当当，有矿泉水、方便面，还有折叠床和应急灯，这些东西卸下来的时候，安置点的老人攥着志愿者的手说“总算能踏实坐会儿了”，这话比任何捐款通稿都让人心里发暖。 不是说大额捐款不好，李嘉诚和马云的钱也是真金白银，能帮着灾后重建校舍、修路，可灾难面前分秒必争，最缺的是“即时能用”的东西。你想想，大火刚灭，救援人员还在废墟里搜救，受伤的人等着担架，无家可归的人冻得直搓手，这时候把钱打过去，还得联系供应商、找物流，等物资运到，可能最紧急的那口气已经过去了。刘强东没走这个“绕路”的流程，直接把京东的供应链盘活了，仓库里有啥紧俏的，先往灾区送，这种“不绕弯子”的帮助，比卡在流程里的捐款实在多了。 还有人说“捐款能灵活分配”，可灵活有时候也藏着“滞后”的风险。今年年初西南某地地震，某企业捐了两千万，结果半个月后才有村民收到救灾粮，后来才知道，钱在多个部门之间流转，光审批就耗了好几天。反观京东这次，货车到了香港，志愿者跟着就开始分发，晚上安置点的灯就亮了，老人孩子捧着热泡面，这种“马上能用上”的温暖，是数字再大也给不了的。刘强东好像摸透了灾难里的“急”——不是缺长期规划的钱，是缺当下能救命、能安身的东西。 当然，长期重建离不开大额捐款，可咱们得搞清楚，灾难救援分“急缓”，就像人渴了先喝水，饿了先吃饭，之后才谈怎么建房子。李嘉诚和马云的捐款是为“之后”铺路，而刘强东的行动是给“当下”解渴，两者都重要，但在火刚灭、人还冻着饿着的时候，“解渴”的东西显然更戳人心。那些在安置点接过京东送的被子的人，可能记不住具体捐了多少件，但会记得那天晚上终于没冻醒，这种实实在在的感受，比任何登在报纸上的捐款数字都更长久。 慈善从来不是比谁的数字更耀眼，而是看谁的帮助能刚好落在别人最需要的地方。香港这场大火里，刘强东没喊口号，没晒数字，就凭着一车厢一车厢的物资，把善意送到了最疼的地方。这种“不玩虚的”的做法，或许比动辄上亿的捐款，更懂灾难里的人间疾苦。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
