澳大利亚铁矿巨头必和必拓宣布，从2025年第四季度开始，将对中国出口的铁矿石现货交易中的30%改为人民币结算，成功压低了铁矿石价格。 全球铁矿石贸易长期依赖美元结算，中国作为最大买家，每年进口量超过全球海运总量的70%，2024年达到12.37亿吨，几乎涵盖所有新增需求。澳大利亚企业必和必拓向中国销售自身产量的60%以上，这种依赖让其难以忽视中国市场变化。过去，中国钢铁企业分散采购，议价能力弱，导致供应商容易联合推高价格，2021年每吨一度超过200美元，压缩了中国企业利润空间。2022年，中国矿产资源集团成立，集中管理全国40%的铁矿采购权，类似于从个体谈判转向集体发力，改变了以往被动局面。备用来源增多，巴西淡水河谷公司将结算中心迁至上海，并额外供应200万吨矿石。几内亚西芒杜矿区作为全球最大未开发资源，矿石品位高达67%，开采成本比澳大利亚低12%至18%，预计2025年底开始输出，每年1.2亿吨。这些选项增强了中国在供应链中的灵活性。 9月底，中国矿产资源集团下达指令，暂停所有以美元标价的必和必拓铁矿采购，这直接影响了到港货船的卸载工作。集团内部评估显示，现存库存足以维持一个月生产，避免了短期中断风险。必和必拓股价几日内下跌6%，高层迅速响应，组织团队前往北京展开谈判。谈判焦点围绕价格和结算方式，中国一方强调全球钢铁需求下滑，铁矿市场供过于求，必和必拓库存压力增大。最初，必和必拓提出每吨109.5美元报价，并坚持美元支付，但中国团队拒绝，坚持按现货82美元标准执行，并要求部分转向人民币。经过多轮讨论，双方在10月初达成协议，必和必拓同意从第四季度起，对华现货贸易的30%采用人民币结算。这一步拉低了整体交易价格，缓解了中国采购方的成本负担。 人民币结算并非简单换币种，它减少了中国买家换汇手续费和美元波动风险。过去，使用美元时，中国需先兑换货币，面对美国加息时成本上升。更重要的是，美元储备易受地缘影响，如2022年俄罗斯资产被冻结案例。必和必拓接受人民币后，可直接用于购买中国产品，如电动车或5G设备，还能投资中国市场，比持有美元更具稳定性。公司在中国银行开设账户，利用CIPS系统处理交易，这相当于为人民币国际化铺设通道。其他供应商如力拓和淡水河谷已接受类似安排，FMG甚至以人民币融资矿区建设。铁矿年贸易额超过2000亿美元，此前80%依赖美元，现在30%转向人民币，标志着贸易规则的调整。 这一变化源于中国采购策略的优化。过去分散采购易被操控，现在集中管理提升了谈判筹码。巴西供应商增加输出，几内亚矿区加速开发，必和必拓竞争压力加剧。中国进口占比全球七成，必和必拓澳大利亚矿石依赖中国市场超过半数，这让其在谈判中逐步让步。协议覆盖现货交易的30%，相当于每年8850万吨矿石，价值80亿至100亿美元。这不仅降低了价格，还推动人民币在全球大宗商品结算中的占比突破5%，增速领先其他货币。西芒杜矿区投产后，将进一步平衡供应，必和必拓市场份额面临调整。中国钢铁企业采购费用下降19%，一季度利润翻倍，下游产业如家电和汽车制造从中受益。 全球资源贸易格局在悄然重塑。中国推动人民币结算，不仅是为降低成本，更是为掌握定价主动权。传统上，铁矿价格由美国普氏指数主导，中国买多价格就涨，现在转向人民币后，可根据本土供需调整，避免被动局面。必和必拓的妥协被视为识时务之举，因为失去中国客户将导致其库存积压，经济影响巨大。其他矿商可能跟进，扩大人民币比例。这件事反映出美元霸权松动迹象，铁矿贸易的转变或延伸到石油、铜等商品。中国通过市场需求、备用来源和统一谈判，逐步在资源领域定规则，这对普通消费者来说，意味着更实惠的日子。
