马斯克股东大会极简总结:特斯拉的新十倍估值路线图 ——特斯拉的未来,从车企转向“现实世界 AI 公司” 一、核心总论:价值主轴彻底变化 特斯拉未来 10 年的价值,不在汽车,而在 AI、Robotaxi、Optimus 和能源。 汽车 = 现金流 AI × 机器人 × 能源 = 估值增长 二、战略定位:三合一的现实世界 AI 基础设施 特斯拉已变成三种业务的组合: 全球最大现实世界数据网络(FSD 车队) 超级训练集群(Dojo + GPU 超算) 智能体部署系统(Robotaxi + Optimus) 这是一个从“数据 → 算力 → 机器人”的闭环体系。 三、Robotaxi:特斯拉的新商业模式,而不是一款车 Robotaxi 本质是: 一个全球无人驾驶网络(Uber × AWS 的结合)。 车主节点 AI 分发 平台抽成 未来利润不来自卖车,而来自运营智能车队。 四、Optimus:最大的新增长曲线 “Optimus 的价值会超过所有特斯拉汽车的总和。” 它不是卖机器人,而是构建 低成本智能劳动力网络。 五、能源:AI 的天花板与长期现金牛 Megapack、储能和太阳能将成为未来最稳定的利润来源。 能源 = AI 的极限 能源 = Robotaxi 的基座 能源 = 工厂与机器人的基本成本
你要是最近想装个电脑,去华强北逛一圈,估计下巴都得惊掉。固态硬盘,内存条,就这
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